Accompagner les équipes dans l’adoption et l’exécution efficace du cadre Scrum/SAFe.
Assurer le bon fonctionnement de l’équipe, sécuriser et optimiser le flux de travail.
Comprendre et connaître les enjeux et sujets traités par l’équipe.
Reprendre l’accompagnement d’équipes sans Scrum Master depuis plusieurs mois.
Réinstaller progressivement un cadre de fonctionnement structuré et adapté au contexte des équipes, sans approche dogmatique.
Embarquer les équipes dans une nouvelle dynamique.
Garantir le respect du cadre agile et des rôles associés.
Être garant de la mise en œuvre du cadre de référence d’entreprise.
Faciliter l’ensemble des cérémonies Scrum (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective).
Collaborer avec le Product Owner pour clarifier le backlog et maximiser la valeur.
Assurer la fluidité du flux de travail (gestion des dépendances, capacité de l’équipe, gestion des blocages, etc.).
Suivre et animer les indicateurs de performance de l’équipe.
Favoriser la collaboration, la communication et la résolution de conflits.
Accompagner l’équipe dans l’amélioration continue et la montée en compétence.
Contribuer au fonctionnement du Train et à l’alignement avec les objectifs organisationnels.
Préparer et faciliter la participation de l’équipe au PI Planning en coordination avec le RTE.
Expérience confirmée en tant que Scrum Master.
Maîtrise des pratiques Scrum et du cadre SAFe.
Capacité à intervenir dans un environnement complexe et multi-équipes.
Compétences en communication et facilitation.
Posture non-coach, orientée pilotage et opérationnel.
Aptitude à s’assurer que les équipes sont correctement engagées et occupées.
Capacité à contribuer ponctuellement à l’opérationnel lorsque la situation l’exige.
Certification Scrum et SAFe obligatoire.
Atouts appréciés
Connaissance du métier du Retail.
Savoir-être
Posture de facilitateur.
Écoute et communication efficaces.
Esprit collaboratif favorisant la confiance.
Capacité à gérer les tensions et à soutenir la dynamique d’équipe.
Attitude proactive et orientée solutions.
Esprit d’amélioration continue.
Animation des rituels agiles.
Reporting régulier sur les indicateurs de performance de l’équipe.
Plan d’amélioration continue de l’équipe.
Préparation et contribution structurée aux PI Planning.
Localisation : Chatillon
Modalités : prestation en régie, 3 jours sur site et 2 jours en télétravail
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