2 Chef de Projet Global – Déploiement des Systèmes d’Information Usine

Notre client, acteur du secteur aérospatial et de la défense, recherche deux Chefs de Projet Global SI Usine H/F dans le cadre du déploiement de nouvelles unités industrielles dédiées à la maintenance, la réparation, l’assemblage ou la fabrication de moteurs aéronautiques.

Le Chef de Projet Global SI Usine pilote le déploiement du système d’information industriel de bout en bout, depuis le cadrage initial jusqu’à la mise en production, la transition vers les équipes de support et la clôture du projet. Il agit comme le chef d’orchestre d’un programme complexe et international, en coordonnant les équipes IT, industrielles, métiers et locales afin de garantir la disponibilité d’un SI complet, sécurisé, conforme aux standards de l’entreprise et adapté aux besoins opérationnels du nouveau site.

Le titulaire du poste est responsable de la gouvernance, de l’organisation et du pilotage global du projet. Il définit la planification macro et détaillée, coordonne les différents chantiers, identifie les dépendances et veille au respect des coûts, des délais, de la qualité et des exigences de sécurité.

Il prépare et anime les instances de gouvernance, notamment les comités projet, comités de pilotage et revues d’avancement. Il produit les reportings, tableaux de bord et indicateurs de suivi, assure le suivi des actions et décisions, et alerte les parties prenantes en cas de dérive en proposant les plans d’action et arbitrages nécessaires.

Il prend également en charge le pilotage financier du projet. Cela comprend l’élaboration et la consolidation des estimations budgétaires, le suivi des budgets CAPEX et OPEX, l’analyse des consommés et du reste à faire, la mise à jour des prévisions financières ainsi que la justification des écarts jusqu’à la clôture du projet.

La gestion des risques constitue une autre responsabilité majeure. Le Chef de Projet maintient le registre des risques, analyse les impacts, définit les mesures de mitigation ou de remédiation et suit leur mise en œuvre. Il surveille aussi les dépendances critiques entre les lots techniques et fonctionnels et assure la remontée des alertes.

Le projet couvre un large périmètre d’expertises :

• Infrastructure et réseau : serveurs, LAN, WAN, Wi-Fi industriel, télécommunications et sécurité réseau.

• Cybersécurité : segmentation réseau, gestion des accès, conformité, audits et remédiation.

• Workplace : postes de travail, tablettes, périphériques, outils collaboratifs et environnement Microsoft 365.

• Applications métiers : ERP, MES, PLM, GMAO et autres solutions nécessaires au fonctionnement du site.

• Informatique industrielle et OT : systèmes industriels, interconnexion des machines, collecte des données terrain et interfaces IT/OT.

Le Chef de Projet organise les ateliers de recueil des besoins auprès des équipes métiers et locales, formalise les exigences fonctionnelles et techniques, clarifie le périmètre et les responsabilités, puis construit une trajectoire de déploiement cohérente. Il veille à l’alignement entre les attentes métiers, les contraintes industrielles et les standards IT de l’entreprise.

Il coordonne les audits techniques et fonctionnels nécessaires au déploiement, vérifie la conformité des solutions avec les exigences d’architecture, de sécurité, de qualité et de documentation, puis identifie les écarts et pilote les plans de remédiation.

Il supervise également les activités d’achat et la relation avec les fournisseurs et prestataires. Il suit les commandes, livraisons et engagements, anticipe les risques d’approvisionnement et s’assure de la bonne coordination entre les fournisseurs, les équipes IT et les équipes locales.

Le Chef de Projet définit la stratégie de tests et organise les tests techniques, d’intégration, fonctionnels et utilisateurs. Il coordonne la validation opérationnelle et s’assure que les exigences de cybersécurité et de conformité sont respectées.

Il prépare les plans de déploiement et de bascule, organise la préparation du site, coordonne les interventions techniques sur place et pilote la décision Go / No-Go. Il garantit que toutes les conditions sont réunies avant le passage en production.

Pendant le Go-Live et la phase d’Hypercare, il coordonne les équipes, suit les incidents critiques, pilote les escalades et veille à la qualité de la communication auprès des parties prenantes. Il assure le suivi des incidents et demandes via les outils ITSM, en lien avec les équipes de support.

Le projet doit ensuite être transféré aux équipes de production et de support. Le Chef de Projet formalise la documentation d’exploitation, organise le transfert de connaissances, accompagne la montée en compétences des équipes IT locales et vérifie que les conditions nécessaires au passage en mode Run sont réunies.

Enfin, il pilote la clôture administrative et financière, vérifie la complétude de la documentation, mesure l’atteinte des objectifs et organise un retour d’expérience structuré. Les enseignements, bonnes pratiques et axes d’amélioration sont capitalisés afin d’optimiser les futurs déploiements industriels.