Pour accompagner un grand groupe international, nous recherchons un Senior Migration Program Lead capable de reprendre l’ownership d’un programme stratégique de migration Data.
La mission porte sur la migration progressive d’une plateforme Data actuellement hébergée sur GCP vers Microsoft Fabric.
Il ne s’agit pas d’un simple lift & shift. Le programme implique une transformation progressive de la plateforme, avec une forte exigence de continuité de service et une trajectoire devant aboutir au décommissionnement complet de l’environnement historique fin 2027.
Le périmètre comprend notamment :
8 Business Units ;
Une organisation internationale et matricielle ;
Plusieurs équipes Data, Digital, Architecture, Infrastructure, IT et métiers ;
De nombreux streams et dépendances techniques ou organisationnelles ;
Des vagues de migration successives ;
Des jalons et décisions Go/No-Go critiques ;
Une continuité des services à garantir pendant toute la transformation ;
Le passage en Run puis le décommissionnement de l’environnement historique.
Le précédent responsable ayant quitté le programme, nous recherchons une personne capable d’en reprendre rapidement la responsabilité, de créer une dynamique collective et d’en conduire concrètement l’exécution.
Vous serez personnellement responsable de la bonne exécution du programme et de l’atteinte de ses résultats.
Votre rôle ne se limitera pas à consolider les informations, organiser la gouvernance ou produire du reporting. Vous devrez piloter la migration, obtenir des engagements, prendre ou faire prendre les décisions nécessaires et sécuriser la livraison des différentes vagues.
Reprendre l’ownership global du programme de migration ;
Évaluer la situation existante et sécuriser la trajectoire jusqu’à fin 2027 ;
Structurer et piloter la stratégie ainsi que les différentes vagues de migration ;
Superviser les phases de discovery, assessment et préparation ;
Piloter les migration factories et coordonner les différents streams ;
Sécuriser les dépendances applicatives, Data, Cloud et Infrastructure ;
Piloter les cutovers, décisions Go/No-Go et plans de rollback ;
Garantir la continuité des services pendant toute la migration ;
Superviser les phases d’hypercare, de passage en Run et de décommissionnement ;
Identifier, anticiper et arbitrer les risques, dépendances et points de blocage ;
Obtenir l’engagement de plusieurs Business Units et équipes sans autorité hiérarchique directe ;
Challenger les responsables de streams et sécuriser leurs engagements ;
Remettre sur les rails les équipes ou chantiers en difficulté ;
Escalader efficacement lorsque les arbitrages dépassent le périmètre opérationnel ;
Communiquer auprès des équipes, sponsors et instances dirigeantes ;
Rester accountable des résultats jusqu’à la migration et au décommissionnement effectifs.
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