Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 37 offres pour ce poste (tous niveaux, Paris), le marché se situe autour de 580€/j (518€/j–627€/j).
Contexte de la mission
Dans le cadre de la transformation digitale de ses processus qualité, un acteur majeur du secteur du luxe et de la mode souhaite déployer un QMS (Quality Management System) au sein de son pôle Mode, couvrant notamment les activités de Qualité Produit Fini et de Qualité Matière.
Le projet vise à centraliser et fiabiliser les processus qualité dans un outil unique et collaboratif : gestion documentaire, contrôles qualité, alertes, audits fournisseurs, analyses de risques et indicateurs de performance.
Le déploiement sera réalisé progressivement, module par module, jusqu'à fin 2027. Le premier chantier portera sur la GED, avec un cadrage prévu dès octobre 2026.
Le consultant interviendra aux côtés du chef de projet MOA, des équipes métiers Qualité, de la DSI, des équipes de Transformation Industrielle et Qualité ainsi que des Key Users des métiers concernés. Une attention particulière sera portée à l'accompagnement des utilisateurs, dont certains sont encore peu familiers avec les outils digitaux.
Localisation : Ile de France
Télétravail : Aucun télétravail possible
Temps plein
Date de démarrage : octobre 2026
Durée estimée : 15 mois
Le consultant aura pour mission d'accompagner le déploiement de bout en bout d'un QMS Avanteam, depuis le cadrage fonctionnel des différents modules jusqu'à leur mise en production et leur adoption par les équipes opérationnelles.
Il interviendra sur l'ensemble du cycle projet : cadrage, paramétrage, définition des interfaces, recette, formation, mise en production et support post-déploiement.
Déployer progressivement le QMS sur les périmètres Qualité Produit Fini et Qualité Matière.
Digitaliser et fiabiliser les processus qualité existants.
Centraliser les processus documentaires, de contrôle, d'alertes et d'audits.
Mettre à disposition des équipes des indicateurs qualité homogènes et partagés.
Sécuriser l'adoption de la solution par les équipes opérationnelles.
Challenger lorsque nécessaire les processus existants afin d'identifier des pistes d'amélioration.
Garantir un déploiement progressif et maîtrisé, module par module.
Permettre aux équipes Qualité de disposer d'un outil unique et collaboratif pour piloter leurs activités, tout en harmonisant et en améliorant les pratiques entre les différents métiers du pôle Mode.
Le consultant devra également contribuer à la montée en maturité digitale des équipes et assurer une appropriation durable de la solution.
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