PMO Cybersécurité

Nous recrutons un (e ) PMO Cybersécurité pour mener à bien les projets de notre client parisien.

Le PMO cybersécurité assurera le pilotage et le suivi des projets cybersécurité, ainsi que la coordination transversale des projets IT/Métier, en étroite collaboration avec les chefs de projet impliqués.

Rôle du PMO

• Le PMO Cybersécurité assure le pilotage, la coordination et le suivi du portefeuille de projets cybersécurité. 

• Il pilote les projets et actions cybersécurité et suit transversalement les projets IT/Métier intégrant des exigences de sécurité. 

• Le PMO coordonne l'ensemble des acteurs (Cybersécurité, IT, Métiers) et suit les actions, jalons, risques et dépendances. 

• Il identifie et lève les points de blocage, prépare les arbitrages et assure l'escalade vers le management. 

• Il travaille étroitement avec le directeur cybersécurité et lui rend compte de l’avancement et besoin d’arbitrage.

• Enfin, il garantit une vision consolidée et fiable du portefeuille cybersécurité.

Pilotage et gouvernance

• Le PMO assure le cadrage, le lancement et le pilotage des projets cybersécurité.

• Il anime les instances de gouvernance et de coordination (COPIL, CODIR) et coordonne avec les chefs de projet IT et Métier pour les projets intégrant la sécurité.

• Le PMO identifie et lève les points de blocage, prépare les supports d'aide à la décision et d'arbitrage, et assure une escalade proactive des risques et alertes.

Planification et suivi opérationnel

• Le PMO décompose les projets en actions opérationnelles et assure leur planification selon les priorités, dépendances et capacités des équipes.

• Il tient à jour un backlog consolidé et priorisé, suit l'avancement des actions en termes de délais, ressources et qualité, et gère les engagements des équipes contributrices.

• Le PMO assure également la gestion des dépendances entre projets cybersécurité et projets IT/Métier.

Reporting et tableaux de bord

• Le PMO produit des reportings et slides périodiques (hebdomadaire, mensuel ou trimestriel selon les besoins) adaptés aux instances de gouvernance.

  • Pour le COPIL, les supports incluent l'avancement des projets et jalons, les actions critiques, risques et blocages, les points de coordination transversale ainsi que les prévisions et

• tendances.

  • Pour le CODIR, les supports fournissent une synthèse stratégique du portefeuille, les risques majeurs et escalades, les décisions et arbitrages nécessaires, ainsi que les indicateurs clés de performance. L'ensemble des supports est adapté au niveau de détail requis par chaque instance.

Documentation

 Le PMO produit les comptes rendus, décisions et plans d'actions issus des instances de gouvernance.

Il maintient les matrices de traçabilité reliant les exigences sécurité aux actions et livrables, et formalise les processus de coordination et d'escalade.

 Profil attendu Senior, disposant d'une autonomie sur les activités PMO, avec une connaissance du vocabulaire cybersécurité et quelques principes cybersécurité.