Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 77 offres pour ce poste (tous niveaux, Paris), le marché se situe autour de 600€/j (535€/j–700€/j).
Dans le cadre d'une réflexion autour de l'évolution et de l'optimisation de son dispositif Learning, notre client recherche un Chef de Projet Learning orienté AMOA. La mission s'inscrit principalement autour du pilotage fonctionnel du LMS utilisé par l'entité Learning & Education, avec un fort enjeu d'amélioration des processus, d'adoption des outils et d'accompagnement des utilisateurs.
Le consultant interviendra en interface entre les métiers et les équipes de support afin d'assurer la bonne application des processus définis au niveau Groupe et de contribuer à l'évolution de l'organisation Learning.
Localisation : Campus de La Garenne-Colombes (92)
Temps plein
Télétravail : 2 à 3 jours par semaine
Date de démarrage : ASAP
Durée estimée : 6 mois renouvelables
Assurer le pilotage fonctionnel des sujets liés au Learning Management System (LMS).
Accompagner les métiers dans l'application et l'amélioration des processus Learning.
Favoriser l'adoption des outils et des bonnes pratiques auprès des utilisateurs.
Jouer un rôle d'AMOA entre les équipes métiers et les parties prenantes techniques.
Garantir le bon fonctionnement et l'évolution du dispositif Learning.
Veiller au respect des processus définis par les équipes Groupe (GBS).
Améliorer l'expérience utilisateur et l'efficacité opérationnelle autour du LMS.
Piloter les projets fonctionnels autour du LMS.
Recueillir et analyser les besoins des parties prenantes.
Assurer un rôle d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA).
Déployer et faire évoluer les processus Learning définis par le GBS.
Contribuer à la conduite du changement et à l'adoption des solutions.
Organiser et animer ponctuellement des ateliers et des communautés d'utilisateurs.
Coordonner les différents interlocuteurs métiers et fonctionnels.
Participer à l'amélioration continue des processus et des pratiques Learning.
Expressions de besoins et spécifications fonctionnelles.
Documentation des processus Learning.
Supports d'ateliers et comptes rendus.
Plans d'accompagnement et d'adoption.
Reporting d'avancement et recommandations d'amélioration.
Suivi des actions et du planning projet.
Contrôle de la bonne application des processus Groupe.
Mesure de l'adoption des solutions et accompagnement des utilisateurs.
Reporting régulier auprès des responsables Learning et des parties prenantes projet.
Remontée des risques, points de blocage et propositions d'amélioration.
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
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