Basé sur 111 offres pour ce poste (Senior, France, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 425€/j–550€/j, médiane 475€/j. Cette offre (540€/j) est dans la fourchette.
Contexte de la mission
L’équipe est responsable de l’outillage de déploiement et de l’administration fonctionnelle d’une plateforme. Elle intervient sur des sujets variés tels que le développement, le support utilisateur, le support production, l’intégration de solutions techniques, et la documentation.
Objectifs et livrables
Missions1. Pilotage Technique
Définir les choix techniques et architecturaux autour de la plateforme.
Garantir la qualité du code (revues, normes, bonnes pratiques).
Prioriser les travaux techniques avec les Product Owners (refonte, dette technique, évolutions).
Participer activement au développement, notamment sur les sujets complexes.
2. Encadrement d’Équipe
Accompagner les développeurs au quotidien et favoriser leur montée en compétences.
Animer les rituels techniques (revues de code, points techniques).
Faciliter la communication entre l’équipe, les PO, et les autres équipes techniques.
Jouer un rôle de mentor et de référent technique.
3. Expertise Technique
Résoudre les incidents production de niveau 3.
Apporter un support technique aux équipes internes (développeurs, Ops, Middleware).
Documenter les choix techniques.
Assurer une veille technologique sur les écosystèmes Java, Kubernetes et Cloud.
Améliorer en continu les processus techniques et méthodologiques.
Technologies : Kubernetes, CI/CD (Jenkins, ArgoCD), Docker, Prometheus, Grafana, ELK, OPA/Gatekeeper, Vault.
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
Management Square est une société de conseil spécialisée dans le management des projets, des programmes et des portefeuilles, la gestion du changement et l’accompagnement à la transformation des organisations. Nous mettons à la disposition de nos clients une équipe de professionnels expérimentés, ayant pour mission de les appuyer dans les domaines suivants : • Le conseil en management de projets, de programmes et de portefeuilles ; • Le mise en oeuvre, l’alignement, le déploiement et l’amélioration des bureaux PMO ; et • Les formations professionnelles certifiantes et le coaching.
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