PMO Projets Transformation SI- AG

1. Contexte de la mission

La mission consiste à appuyer notre client dans la réalisation de ses projets métiers, qu’ils s’inscrivent dans le développement de ses activités ou dans la perspective de sa transformation dans les projets informatiques :  cadrage fonctionnel, études de faisabilité, sourcing de solutions, assistance à la passation de marchés, pilotage, architecture, intégration, développement, recette, déploiement et conduite du changement.

2. Objectifs de la mission

·        Appuyer le client dans le pilotage et la coordination de ses projets métiers et informatiques.

·        Contribuer à la structuration, au suivi et à la sécurisation du portefeuille projets.

·        Produire une vision consolidée de l’avancement, des risques, des charges, du budget et des décisions.

·        Préparer les instances de gouvernance et faciliter la prise de décision.

·        Accompagner les équipes dans les phases de cadrage, déploiement et conduite du changement.

3. Activités principales

·        Assurer l’appui au pilotage opérationnel des projets et du portefeuille.

·        Mettre à jour les indicateurs d’avancement, de charge, de budget et de capacité.

·        Consolider les risques, les alertes, les décisions et les plans d’actions.

·        Préparer les supports de comités, les tableaux de bord et les reportings périodiques.

·        Suivre les décisions prises en instance et veiller à leur mise en œuvre.

·        Contribuer au cadrage fonctionnel, aux études de faisabilité, au sourcing de solutions et à l’assistance à la passation de marchés.

·        Participer aux phases d’intégration, de recette, de déploiement et de conduite du changement.