DRH de transition : Contexte Post-Acquisition - Freelance

Taux journalier (TJM): 700-800

Contexte

Dans le cadre du rachat récent d’un organisme de formation d’environ 30 collaborateurs, la Direction Générale souhaite s’appuyer sur un(e) DRH de transition pour accompagner une phase clé de transformation.

Le contexte actuel nécessite une reprise en main des sujets RH : climat social fragilisé, désengagement de certains collaborateurs, risques de départ, organisation à réévaluer.

La DG, reconnue pour ses qualités humaines et son leadership, recherche un partenaire RH solide pour structurer et sécuriser cette phase.

Responsabilités principales

1. Diagnostic & audit

• Analyse du climat social et des signaux faibles (engagement, risques de départ)

• Évaluation de l’organisation actuelle et des rôles

• Identification des points de friction et des priorités d’action

2. Rechallenge organisationnel

• Revue des postes et des responsabilités

• Vérification de l’adéquation entre les profils et leurs rôles

• Proposition d’ajustements organisationnels

3. Accompagnement de la Direction

• Support direct à la DG sur les sujets RH stratégiques et sensibles

• Aide à la prise de décision sur les situations individuelles complexes

• Structuration des pratiques RH (process, cadre, gouvernance)

4. Communication & conduite du changement

• Définition et pilotage de la communication interne

• Gestion des messages sensibles

• Accompagnement des managers dans la transformation

5. Relations sociales & situations individuelles

• Gestion des échanges sensibles avec certains collaborateurs

• Négociation et accompagnement des départs si nécessaire

• Sécurisation des pratiques RH