PMO Cyberdéfense xp dataviz

groupe dans l'assurance

La cyberdéfense fait partie intégrante du département Sécurité du Groupe. Ce dernier a pour mission de garantir la sécurité et la résilience face aux cyber-risques.

Ce service, intégré à une équipe internationale, assure l'engagement des entités, la gouvernance, la communication, la gestion des incidents et le support afin de garantir la qualité optimale de nos services.

Périmètre des services (liste non exhaustive)

Ce service a pour objectif d'apporter un soutien au bureau de gestion de projet (PMO) des équipes de cyberdéfense. Il contribuera à la coordination des différentes activités liées à la réduction des cyber-risques, en fonction d'un ensemble de livrables spécifiques.

Ce service interagira avec les principaux acteurs, les responsables de programme et les équipes techniques afin de garantir une gestion efficace du programme de cyber-risques, en conformité avec les cadres et les gouvernances internes.

Assurer les activités du PMO en soutien au Responsable des Produits de Cyberdéfense

Mettre en œuvre et maintenir une gouvernance, un reporting et des contrôles d'assurance qualité rigoureux

Préparer les documents, présentations et dossiers de réunion pour les réunions de direction

Coordonner les activités avec les équipes internationales et la direction générale

Faciliter la planification, le suivi et le reporting du portefeuille de projets

Organiser et coordonner les réunions avec les principales parties prenantes

Rédiger les comptes rendus et les diffuser aux participants

Élaborer divers documents, analyses de rentabilité et simulations financières

Assurer la planification financière, les prévisions et la gestion budgétaire

Suivre et contrôler le temps consacré par les ressources au programme

Garantir la conformité aux normes du PMO et aux exigences réglementaires

Livrables (liste non exhaustive) :

Cadres de gouvernance et de reporting maintenus et à jour

Présentations, dossiers de réunion et documentation de programme prêts à être présentés à la direction

Suivi et reporting du portefeuille

Diffusion des comptes rendus de réunion aux participants concernés

Plans financiers, prévisions et résultats de la gestion budgétaire

Analyses de rentabilité et documents de simulation financière

Documentation de conformité du PMO alignée sur les normes internes et réglementaires