Architecte Infrastructure & Réseaux Senior - freelance - Freelance

Contexte client

Notre client est un acteur industriel de premier plan, spécialisé dans la conception, la fabrication, la distribution et la maintenance de solutions techniques à destination de clients professionnels, publics et privés. Il intervient sur des marchés où la fiabilité des équipements, la qualité du service, la continuité opérationnelle et la conformité réglementaire sont des enjeux essentiels.

L’entité française regroupe environ 600 collaborateurs et s’inscrit dans un groupe international réalisant près de 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Son activité repose sur une organisation multisites, combinant fonctions industrielles, commerciales, techniques, logistiques et support, avec un système d’information directement lié au bon fonctionnement des opérations quotidiennes.

Cette entité évolue aujourd’hui dans un contexte de carve-in stratégique, consécutif à l’intégration récente de plusieurs entités françaises nouvellement acquises par le groupe. Cette phase d’intégration s’accompagne d’un rapprochement progressif avec les standards de la maison mère, tout en nécessitant de préserver les spécificités opérationnelles locales et la continuité des activités existantes.

Dans ce contexte, la qualité, la robustesse et l’évolutivité des infrastructures informatiques constituent un enjeu important pour accompagner la croissance, sécuriser les opérations et soutenir l’intégration progressive de l’entité française au sein du groupe.

Contexte de la mission

La Direction Informatique de notre client entre dans une phase structurante de transformation de son infrastructure.

Le socle actuel est opérationnel et les activités d’administration courante sont assurées par les équipes internes. Pour autant, l’environnement doit désormais évoluer afin de répondre à plusieurs enjeux devenus prioritaires : simplification du parc de virtualisation, amélioration de la résilience, modernisation du datacenter, sécurisation des interconnexions réseau et préparation d’une architecture hybride cohérente avec les standards technologiques du groupe.

Cette transformation intervient dans un contexte particulier : l’entité française doit progressivement s’aligner avec les orientations de sa maison mère, tout en conservant une capacité locale de maîtrise, d’arbitrage et de reconstruction. Il ne s’agit donc pas seulement d’appliquer des standards groupe, mais de construire une trajectoire réaliste, adaptée aux contraintes opérationnelles de l’entité, à son organisation multisites et à la criticité de ses activités.

La mission s’inscrit ainsi à la croisée de plusieurs dimensions : architecture, modernisation technique, résilience, souveraineté opérationnelle et accompagnement de la Direction Informatique dans ses choix structurant.

Objectifs de mission

Dans ce contexte, la Direction Informatique recherche un architecte senior infrastructure et réseaux capable d’intervenir comme référent technique transverse sur l’ensemble de cette trajectoire.

L’objectif n’est pas de renforcer l’exploitation quotidienne, déjà prise en charge en interne, mais d’apporter une capacité d’architecture, de cadrage et de mise en œuvre sur les sujets structurants des prochains mois. Le consultant devra être capable de prendre de la hauteur sur l’existant, d’identifier les bons arbitrages techniques, de formaliser une cible réaliste et d’accompagner concrètement sa réalisation.

Il interviendra comme bras droit technique du Directeur Informatique, avec une double attente :

·         d’une part, apporter une vision d’ensemble sur l’évolution de l’infrastructure, en tenant compte des enjeux de virtualisation, de réseau, de stockage, de sauvegarde, de cloud hybride, de sécurité et de continuité d’activité ;

·         d’autre part, rester suffisamment proche du terrain pour challenger les choix techniques, contribuer aux décisions d’architecture, documenter les trajectoires retenues et accompagner les équipes dans la mise en œuvre opérationnelle.

La mission nécessitera également une capacité à dialoguer avec les équipes et responsables infrastructure du groupe international. Le consultant devra pouvoir expliquer, défendre et documenter les choix retenus pour l’entité française, en conciliant alignement avec les standards groupe, contraintes locales, exigences de résilience et impératifs de continuité opérationnelle.

Au-delà de l’expertise technique, cette mission requiert donc une forte maturité de conseil, une capacité d’analyse et de synthèse, une posture de conviction ainsi qu’une réelle aptitude à transformer des problématiques techniques complexes en trajectoires claires, priorisées et exécutables.

Périmètre de la mission, Responsabilité du Consultant et Livrables Attendus

Cette mission consiste à définir et mettre en œuvre la feuille de route technique permettant de moderniser progressivement l'infrastructure informatique de l'entité française, tout en garantissant la continuité des opérations et en préservant son autonomie vis-à-vis du groupe.

Les principaux axes de la mission sont les suivants :

1.             Rationaliser et moderniser l'infrastructure de virtualisation

L’environnement actuel comprend environ 90 machines virtuelles. L’objectif est de rationaliser ce parc afin de tendre vers une cible d’environ 60 à 70 machines virtuelles, tout en maintenant les niveaux de service et la continuité des applications critiques. Cette rationalisation doit permettre de simplifier l’exploitation, réduire la dette technique, améliorer la lisibilité du socle virtualisé et préparer la migration progressive de VMware vers Hyper-V en environnement On-Premise.

La migration devra tenir compte de l’hétérogénéité de l’existant : versions serveurs différentes, environnements Windows et Linux, configurations réseau spécifiques, applications métiers et machines liées à la production industrielle. Le consultant devra définir l’architecture cible Hyper-V, organiser la trajectoire de migration, sécuriser les bascules, prévoir les mécanismes de rollback et documenter les choix retenus.

Le résultat attendu est un socle de virtualisation rationalisé, plus robuste, plus maintenable et aligné avec les standards technologiques du groupe.

2.             Renforcer significativement la résilience de l'infrastructure

L’environnement actuel repose principalement sur des sauvegardes Commvault sur bandes magnétiques, aujourd’hui conservées sur le site principal. Ce dispositif permet une restauration des données, mais ne constitue pas à lui seul une véritable capacité de reprise d’activité (PRA) en cas de sinistre majeur.

L’objectif est de mettre en place une architecture de résilience permettant de réduire la dépendance au site principal et de garantir une capacité réelle de reconstruction de l’environnement informatique.

Le consultant devra définir et mettre en œuvre une trajectoire PRA incluant notamment :

•         la réplication des serveurs et services critiques vers un datacenter externe situé à proximité ;

•         la conservation de copies de sauvegarde sur un site distant afin de limiter le risque de concentration sur un seul site ;

•         la définition de scénarios de reprise réalistes, testables et documentés ;

•         la validation des RTO / RPO attendus pour les services critiques ;

•         la formalisation des procédures de bascule, de restauration et de reconstruction.

Le résultat attendu est un dispositif de reprise d’activité opérationnel, documenté et régulièrement testable, permettant à l’entité de reconstruire rapidement son environnement informatique en cas d’indisponibilité du site principal.

3.             Moderniser les infrastructures réseau et renforcer l'interconnexion des sites

L’objectif est de fiabiliser et sécuriser les interconnexions entre le site principal, les sites distants, le groupe et le futur datacenter externe, dans un environnement déjà engagé dans une trajectoire SD-WAN.

Le consultant devra définir l’architecture réseau cible et les prérequis associés : interconnexion avec le datacenter externe, segmentation LAN/VLAN, routage, firewalling, ouvertures de flux, sécurisation des échanges et supervision des liaisons critiques.

Il devra également être capable de formaliser les besoins techniques à destination des équipes réseau du groupe, notamment pour les ouvertures de flux, le paramétrage des VLAN et les règles firewall, en français ou en anglais selon les interlocuteurs.

Le résultat attendu est une architecture réseau documentée, robuste et sécurisée, permettant d’accompagner la mise en place du PRA / DRP, la migration de l’infrastructure de virtualisation et l’intégration progressive avec les standards du groupe.

4.             Définir une architecture hybride pérenne

Cette mission ne consistera pas à migrer l’ensemble du système d’information vers le cloud, mais à définir une architecture hybride pragmatique, combinant infrastructure On-Premise, virtualisation Hyper-V, datacenter externe et éventuelles briques cloud lorsque celles-ci apportent une valeur réelle.

 Le consultant devra être force de proposition auprès du DSI et de sa hiérarchie, en présentant les différentes options possibles avec leurs avantages, leurs limites, leurs impacts opérationnels et leurs implications en matière de coûts, de sécurité, de souveraineté, de performance et de résilience. Il devra notamment contribuer à arbitrer entre plusieurs scénarios : réplication site à site, reconstruction à partir de sauvegardes, location de ressources dans un datacenter externe, colocation éventuelle, ou recours ponctuel à des services cloud selon les besoins.

 Le résultat attendu est une trajectoire hybride claire, documentée et réaliste, permettant de moderniser l’infrastructure sans bascule cloud excessive, tout en garantissant une capacité de reprise et de reconstruction adaptée aux contraintes de l’entité française.

 5.             Industrialiser l'exploitation et sécuriser la continuité opérationnelle

La mission devra permettre de rendre l’infrastructure cible exploitable, maintenable et transmissible dans la durée, au-delà de sa seule mise en œuvre technique.

Le consultant devra formaliser les standards de configuration, les procédures d’exploitation, les scénarios de supervision, les procédures de bascule et les modes opératoires associés aux environnements virtualisés, réseau, sauvegarde et PRA / DRP.

Il devra également veiller à ce que les choix retenus puissent être compris, documentés et repris par les équipes internes, afin de limiter la dépendance à un intervenant unique ou aux équipes du groupe.

Le résultat attendu est un socle d’exploitation plus structuré, documenté et maîtrisé, permettant à la Direction Informatique de piloter l’infrastructure cible avec davantage d’autonomie, de visibilité et de sécurité opérationnelle.

 6.             Accompagner la Direction Informatique dans ses choix d'architecture

Au-delà des aspects purement techniques, le consultant interviendra comme référent infrastructure senior auprès de la Direction Informatique.

Il devra être capable de prendre en charge les sujets de manière autonome, depuis l’analyse des options jusqu’à leur mise en œuvre, sans nécessiter un pilotage quotidien de la part du DSI. La mission requiert donc un profil suffisamment senior pour structurer les travaux, préparer les décisions, solliciter les bons interlocuteurs, challenger les propositions techniques et faire avancer les sujets jusqu’à leur aboutissement.

Le consultant devra également pouvoir dialoguer directement avec les équipes techniques du groupe, notamment sur les sujets de virtualisation, réseau, sécurité, sauvegarde et PRA / DRP. Il devra être en mesure de formaliser les besoins, transmettre les consignes techniques, défendre les choix retenus pour l’entité française et s’assurer que les solutions mises en œuvre répondent bien aux contraintes locales.

Le résultat attendu est un accompagnement de haut niveau permettant à la Direction Informatique de sécuriser ses choix d’architecture, de garder la maîtrise de la trajectoire technique et de faire avancer les projets structurants sans dépendance excessive au DSI ou aux équipes du groupe.