Directeur de Projet - Freelance

Taux journalier (TJM): 550 - 600

Contexte

La mission concerne un rôle de Directeur de Projet – Transmission RMS au sein de la DSI Transilien – un grand acteur du transport ferroviaire, pour piloter la maîtrise d’ouvrage de la couche Transmission (ROF) du RMS (Réseau Multiservices).

Le Réseau Multiservices (RMS) s’appuie sur deux couches :

• Couche IP (routeurs cœur/distribution/accès)
• Couche Transmission ROF : fibres optiques noires, équipements optiques (WDM/OTN)

La transmission est en pleine régénération (projet ROFv2, marché gagné par un intégrateur spécialisé).
L’ouverture à la concurrence IDFM impose de nouvelles architectures et une montée en qualité.
De nombreux contrats fibre optique ont été renouvelés (2021–2022) et d’autres arrivent à échéance (2025–2026).

Objectif global

Le client recherche un partenaire pour piloter opérationnellement et stratégiquement l’ensemble des activités Transmission :

• Suivi global du contrat ROFv2 et des relations avec l’intégrateur
• Gestion des appels d’offres FON (fibres optiques noires)
• Gestion budgétaire, pilotage du patrimoine et des processus d’exploitation
• Coordination forte avec ARTES (exploitation), ESTI (maintenance), DGOP-TI, DAG, équipes IP RMS
• Mise en place des orientations stratégiques de l’offre Transmission
• Portage de la relation avec les nouveaux opérateurs de transport (OT) liés à l’ouverture à la concurrence

Missions

Sous responsabilité du Responsable d’Offre Transmission, le Directeur de Projet assure :

• Le pilotage transverse MOA
• Le suivi budgétaire et contractuel
• La gouvernance fournisseurs
• L’animation de l’activité hebdomadaire ROF
• La gestion des processus, patrimoines et référentiels
• La coordination des chantiers techniques avec les experts IP et OTN

Livrables attendus

La prestation est structurée en 5 volets, chacun avec ses livrables formalisés.

Volet A – Contractualisation FON (Fibres Optiques Noires)

• Documents pour Comité d’Engagement
• Cahier des charges FON – appel d’offres
• Documents de dépouillement
• Comptes rendus fournisseurs & mise à jour du référentiel documentaire
• Fichier de suivi des factures et comptes d’exploitation

Volet B – Pilotage du prestataire & internes

• Documents pour Comité d’Engagement Transilien
• Préparation COPIL, participation aux comités
• Suivi planning & commandes, contractualisation interne
• PAQ / PMP / documents de référence
• Tableaux de bord
• Note stratégique sur la stratégie contractuelle

Volet C – Budget Transmission

• Fichier Revue d’Activité année N
• Fichier Revue d’Activité année N+1

Volet D – Processus Qualité

• Validation des processus avec ARTES
• Rapports REX + préconisations d’amélioration

Volet E – Prestations Transmission vers nouveaux OT

• Suivi disponibilité architectures
• Contrats de service

Livrables calendaires (extraits) :

• CR comité exploitation (mensuel)
• 10 rapports d’intervention / mois
• 4 architectures techniques (à 6 mois)
• Dossiers EPEM / DOE / VSR (100 + 40)
• Dossiers techniques, tests, expressions de besoin, cahiers des charges FON

Conditions de travail

• Expérience : > 7 ans
• Localisation : Paris
• Démarrage : ASAP