RESPONSABLE SOURCING STRATÉGIQUE – DÉVELOPPEMENT & PERFORMANCE FOURNISSEURS H/F

Contexte du poste :
Nous recherchons un Responsable Sourcing Stratégique spécialisé dans le développement et la performance fournisseurs afin d’intégrer l’équipe centrale Sourcing de notre client, acteur majeur du secteur industriel. Vous serez en charge du pilotage de la performance du panel fournisseurs, du processus de qualification et de la planification des capacités fournisseurs dans le cadre du processus S&OP.

Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes Qualité Fournisseurs, Sourcing & Procurement, Supply Chain, Ingénierie, Opérations et les Business Units afin d’anticiper les besoins, sécuriser les capacités fournisseurs et accompagner la croissance de l’entreprise.

Missions principales :

• Définir et piloter la stratégie de développement et de performance du panel fournisseurs
• Animer les revues de performance fournisseurs et mettre en place une gouvernance structurée
• Piloter les plans d’actions correctives et les plans d’amélioration fournisseurs
• Piloter le processus de qualification fournisseurs de bout en bout
• Élaborer des plans de qualification proactifs en fonction des prévisions de demande, des stratégies de sourcing, des lancements de nouveaux produits et des plans de croissance
• Garantir le maintien d’un panel fournisseurs qualifié, conforme et capable de répondre aux besoins de l’entreprise
• Définir et suivre les KPI liés à la qualification, à la maturité et à la performance fournisseurs
• Coordonner les activités de qualification avec les équipes Qualité Fournisseurs, Ingénierie, Production et Achats
• Être le point de contact privilégié sur les sujets fournisseurs dans le cadre du processus S&OP
• Collecter, valider et consolider les données de capacité fournisseurs transmises par les Commodity Leaders
• Identifier les contraintes de capacité à court, moyen et long terme
• Transformer les données fournisseurs en informations exploitables pour les exercices de planification des capacités
• Élaborer les plans de mitigation des risques liés aux capacités fournisseurs
• Contribuer aux stratégies Achats des Business Units ainsi qu’aux stratégies ITO et OTR
• Présenter les sujets liés à la capacité, à la maturité et à la performance fournisseurs lors des revues opérationnelles et exécutives
• Développer une relation de partenariat avec les fournisseurs stratégiques