Responsable Plateforme Technique - Intérim - CDI

Missions

• Assurer le pilotage stratégique, opérationnel et économique de la plateforme technique

• Garantir son alignement avec les enjeux produits et business

• Porter les sujets transverses structurants auprès des parties prenantes internes (Head of Product, sponsors, Direction du Digital)

Principales responsabilités :

1. Pilotage des équipes plateforme technique

   • Management et coordination de 3 à 4 équipes plateforme

   • Définition des priorités et arbitrage capacitaire

   • Suivi de la delivery et de la qualité de service

   • Animation des rituels de pilotage et reporting

   • Suivi et contrôle du budget

2. Définition et exécution de la stratégie plateforme & produit

   • Formalisation et pilotage de la roadmap plateforme

   • Alignement avec la stratégie produit globale

   • Arbitrage entre dette technique, innovation et besoins business

3. Alignement transverse & synchronisation produit

   • Synchronisation régulière avec les Head of Product des équipes Stream-Aligned et de CODIR de la Direction de la Technologie

   • Garantie de la cohérence entre besoins métiers et capacités techniques

   • Facilitation des arbitrages inter-domaines

4. Communication & gouvernance

   • Reporting en direct à la CTO

   • Reporting régulier aux sponsors, à la Direction de la Technologie et à la Direction du Digital

   • Préparation des supports de gouvernance

   • Capacité à vulgariser des sujets techniques complexes pour des interlocuteurs non techniques

5. Pilotage des sujets transverses complexes

   • Identification et priorisation des sujets structurants

   • Coordination multi-équipes

   • Gestion des dépendances et des risques

   • Mise sous contrôle des sujets à forte complexité organisationnelle et technique

6. Pilotage économique & modèle de valeur

   • Structuration et pilotage du modèle économique de la plateforme

   • Suivi de la performance économique (coûts, allocation, ROI, optimisation)

   • Mise en place d’indicateurs de performance (FinOps, coût à l’usage, showback, etc.)

   • Contribution à la logique “plateforme créatrice de valeur”

Indicateurs de succès

• Maintien d’un haut niveau de delivery et de stabilité plateforme

• Alignement fluide avec les équipes produit

• Sujets transverses structurés et avancés

• Visibilité claire pour la Direction du Digital

• Pilotage économique robuste et transparent

Conditions de travail

• Localisation : Maison Alfort, 2 jours sur site

• Expérience : plus de 9 années

• Démarrage : début mai

• Mission longue (environ 1 an)