Contract Manager IT - Freelance

Taux journalier (TJM): 600

***Contract Manager Senior

• Démarrage : immédiat (entretiens fin juillet)

• Durée : mission longue — a minima jusqu'à fin d'année, avec prolongation prévue

• Paris intra muros

• Remote partiel

***Contexte de la mission
Au sein de la Direction des Systèmes d'Information d'un grand groupe national, la mission s'inscrit dans le Pôle Stratégie & Pilotage SI, et plus particulièrement dans l'équipe Pilotage Économique. Ce pôle joue un rôle central dans le suivi économique, contractuel et budgétaire de la DSI, en collaboration étroite avec les approvisionneurs, les acheteurs, le contrôle de gestion, les équipes projets et les fournisseurs.

Le groupe engage un projet structurant de convergence de ses systèmes d'information : le passage de plusieurs ERP (un par entité) vers un ERP unique à l'échelle du groupe. Dans ce cadre, le Contract Manager pilotera le volet contractuel de l'ERP groupe, dans un environnement multi-DSI hétérogène, à forte dimension politique, impliquant des échanges avec plusieurs fournisseurs en place. Aucune composante technique spécifique n'est attendue sur l'ERP lui-même : l'enjeu est juridique, contractuel, financier et stratégique.

***Prestations attendues

• Identification de scénarii de sortie et de transformation : clauses de sortie, stratégies d'achat, analyse des consommations.

• Analyse des contrats existants sur les différents ERP du groupe : revue juridique et contractuelle de l'existant.

• Formalisation d'une stratégie globale de convergence : dimensions financière, contractuelle, calendaire et juridique.

• Animation de la relation avec les fournisseurs actuels et accompagnement des échanges dans un contexte multi-acteurs.

• Collaboration quotidienne avec les approvisionneurs, les gestionnaires budgétaires, les opérationnels DSI et les partenaires externes.

• Préparation des dossiers de décision : évaluation des risques contractuels, négociation et validation des devis, présentation en comité d'investissement.

***Livrables :

• Analyses contractuelles et juridiques de l'existant.

• Scénarii documentés (sortie, achat, consommation).

• Stratégie globale formalisée (financière, contractuelle, calendaire, juridique).

• Dossiers complets pour les comités d'investissement.

• Comptes rendus des échanges fournisseurs et internes.