Chef de projet MOA IARD Indemnisation - Freelance

Taux journalier (TJM): 650-700

Contexte

L’équipe Conseil & Projets Indemnisation d’une grande mutuelle d’assurance a pour objectif majeur d’être l’interlocuteur principal SI (ou business partner) de la Direction indemnisation, et à ce titre :

• d’apporter le conseil SI sur les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation

• de porter l’engagement global de la DSIN sur les différents services délivrés

Elle intervient dans les études d’avant-projet (contribution aux études d’opportunité, responsabilité des études de faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les maintenances évolutives.

Missions

La société devra fournir les prestations suivantes :

• Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation

• Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en termes de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût

• Prendre en charge / organiser / piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est-à-dire :

  • Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié

  • Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques

  • Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT du groupe

  • Évaluer chaque scénario en termes de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes en intégrant à chaque fois que nécessaire la dimension groupe (synergie, adhérence avec d’autres projets, caractère cible et transverse de la solution,…)

  • Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile)

  • Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation

• Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité)

Piloter les projets confiés en phase de réalisation (cycle en V ou agile) :

• Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off)

• Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité

• Rédiger les compte-rendus des instances animées

• Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production)

• Assurer le suivi des 4 C (Contenu, Coût, Capacité à faire, Calendrier)

• Définir si besoin les plans d’actions nécessaires pour garantir le bon achèvement du projet

• Mettre à jour le reporting projet dans les outils du groupe

• Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route