Senior HR / People Manager – Scale-up Tech internationale

Localisation : Paris
Contrat : CDI
Évolution : potentiel CPO à horizon 2 ans

Contexte

Nous accompagnons une scale-up tech française en très forte croissance et en plein développement international dans le recrutement d’un(e) Senior HR / People Manager.

Dans un contexte de croissance rapide des équipes et de structuration de l’organisation, la société souhaite renforcer sa fonction People avec un profil senior, très opérationnel mais également capable de prendre progressivement de la hauteur.

Il s’agit d’un rôle à forte visibilité auprès du management, avec une trajectoire possible vers un poste de CPO à horizon 2 ans.

Le rôle

Vous intervenez sur l’ensemble des enjeux People de l’entreprise avec une forte dimension HRBP, People Operations, structuration et management.

Vos principales responsabilités seront notamment :

• Être le People Business Partner des managers et accompagner le leadership sur leurs enjeux humains et organisationnels ;

• Accompagner les managers sur la performance, le développement des équipes, les promotions, la rémunération et les situations individuelles ;

• Structurer et améliorer les principaux process et politiques RH dans un environnement de forte croissance ;

• Piloter les sujets People Operations : onboarding/offboarding, administration RH, payroll, HRIS et compliance ;

• Faire évoluer les processus de performance management, career paths et compensation ;

• Piloter et faire évoluer les outils et KPI People ;

• Manager et faire monter en compétences une petite équipe People / HR Ops ;

• Contribuer aux recrutements stratégiques et accompagner les managers dans leurs besoins de Talent Acquisition ;

• Accompagner la poursuite de l'internationalisation de l'entreprise et l'harmonisation progressive des pratiques People.

Expertises recherchées

Nous recherchons idéalement un profil disposant de 5 à 8+ années d'expérience en RH, avec une expérience significative au sein d'une scale-up Tech / SaaS ou d'un environnement entrepreneurial en forte croissance.

Expertises indispensables

• HR Business Partnering / accompagnement des managers

• People Operations / HR Operations

• Performance Management

• Organisation & structuration RH

• Employee Relations / droit social français

• Compensation & Benefits

• HRIS / outils RH

• Management d'équipe

• Talent Acquisition / recrutement de profils senior

• Expérience d'un environnement de forte croissance / hypercroissance

• Français et anglais courants

Expertises particulièrement appréciées

• Expérience d'une organisation ayant connu une croissance de type 100 → 300+ collaborateurs ;

• Expérience dans une scale-up Series A/B/C ;

• Exposition à plusieurs pays et problématiques RH internationales ;

• Expérience UK et/ou US ;

• Construction ou refonte de process People ;

• Mise en place ou déploiement d'un HRIS ;

• Expérience de Lucca ;

• Travail direct avec des fondateurs / C-level / COMEX.

Profil recherché

Nous cherchons avant tout un profil hands-on, structuré et entrepreneurial.

Vous êtes capable de passer d'un sujet très opérationnel à une réflexion plus stratégique : accompagner un manager sur une situation complexe, améliorer un process RH, analyser des KPI People ou réfléchir avec le leadership à l'évolution de l'organisation.

Vous êtes à l'aise dans des environnements où tout n'est pas encore parfaitement structuré et prenez plaisir à construire plutôt qu'à simplement administrer l'existant.

Vous combinez une vraie exigence opérationnelle, de solides qualités relationnelles et la capacité à challenger des managers et dirigeants.

Enfin, vous avez l'ambition et le potentiel pour prendre progressivement le leadership de la fonction People et évoluer vers un rôle de CPO à horizon 2 ans.

Pourquoi rejoindre cette aventure ?

• Une scale-up française en très forte croissance ;

• Une activité avec une forte dimension internationale ;

• Un rôle People central et exposé auprès du leadership ;

• Une fonction encore suffisamment jeune pour avoir un impact réel sur sa construction ;

• Un périmètre très complet mêlant stratégie et opérationnel ;

• Une trajectoire clairement identifiée vers davantage de responsabilités et potentiellement un rôle de CPO.