Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 18 offres pour ce poste (Top profil, Paris), le marché se situe autour de 600€/j (545€/j–640€/j).
Contexte de la mission
Le/la Tech Lead interviendra au sein de la DSI d’un grand groupe, dans l’équipe en charge d’un produit stratégique utilisé directement par la Direction Financière. Cet outil est au cœur des processus comptables, de trésorerie et de contrôle de gestion de l’organisation.
La mission s’inscrit dans un environnement structuré selon le framework SAFe, avec des équipes pluridisciplinaires (Product Owner, développeurs, architectes, QA, experts métier) collaborant étroitement pour garantir la qualité, la fiabilité et la valeur métier des solutions livrées.
Objectif de la mission
rendre le leadership technique de l’équipe produit et garantir : une vision technique ambitieuse et cohérente, une exécution fiable et industrialisée, ainsi qu’une forte valeur métier pour les directions financières utilisatrices.
Le/La Tech Lead devra faire preuve d’une autonomie totale, d’une capacité d’arbitrage technique avancée et d’un leadership reconnu pour guider l’équipe dans ses choix, ses pratiques et sa montée en compétence.
Responsabilités principales
Vision technique partagée : co-construire avec l’équipe une vision technique alignée avec la stratégie DSI.
Excellence technique et pratiques de qualité : fédérer autour de standards de développement, animer les réflexions sur la qualité.
Pilotage de la dette technique et de l’obsolescence : faciliter l’identification, la priorisation et le suivi de la dette avec le PO.
Décisions techniques et support : soutenir l’équipe dans les choix techniques et la résolution de problématiques complexes.
Montée en compétence et partage : encourager le pair programming, les tech talks et le partage de connaissances.
Coordination transverse : assurer la cohérence technique entre les équipes, produits et fonctions transverses.
Compréhension métier et valeur : traduire les enjeux métier en choix techniques pertinents.
Pédagogie et vulgarisation : aider à formuler et expliquer les sujets techniques aux parties prenantes.
Mentorat et dynamique d’équipe : favoriser l’autonomie, la collaboration et le leadership partagé.
Posture agile : incarner les valeurs agiles et encourager la responsabilité collective.
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