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Publié il y a 83 jours

Chef de Projet IT - Pmo H/F

Entreprise
Localisation
Toulouse - 31
Hybride
Type de contrat
CDI
Niveau
Rémunération
45 000 - 50 000€• Salaire annuel

Salaire du marché

Médiane du marché
45k€
Dans le marché
42k€fourchette habituelle50k€
Cette offre : 48k€

Basé sur 92 offres pour ce poste (tous niveaux, Toulouse, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 42k€–50k€, médiane 45k€. Cette offre (48k€) est dans la fourchette.

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Description du poste

Dans le cadre d'un programme stratégique international impliquant de nombreuses équipes IT, applicatives et métiers, nous recherchons un(e) Chef de Projet IT expérimenté(e) pour assurer le pilotage, la coordination et la gouvernance d'un portefeuille d'actions à forts enjeux.


Véritable chef d'orchestre, vous garantissez l'alignement des parties prenantes, la maîtrise des engagements et la sécurisation de la trajectoire projet dans un environnement complexe et multi-acteurs.


Vous intervenez principalement sur les dimensions de pilotage, coordination, gouvernance et gestion des risques, sans responsabilité hiérarchique directe sur les équipes contributrices.


Vos missions :


Structuration et cadrage

  • Définir le périmètre, les objectifs et les indicateurs de succès du projet.
  • Construire et maintenir la feuille de route ainsi que le dispositif de pilotage.
  • Assurer la cohérence entre les différentes contributions et dépendances du programme.

Pilotage et coordination

  • Construire, suivre et consolider les plannings, jalons, livrables et plans d'actions.
  • Coordonner les équipes infrastructure, applicatives et métiers.
  • Identifier les points de blocage et piloter leur résolution avec les parties prenantes concernées.
  • Garantir une vision consolidée de l'avancement et des engagements.

Gouvernance et communication

  • Organiser et animer les instances de gouvernance (COPIL, COPROJ, ateliers de suivi).
  • Préparer les supports de présentation et les comptes rendus.
  • Assurer le suivi des décisions et des actions associées.
  • Produire un reporting régulier, synthétique et orienté aide à la décision.

Gestion des risques et dépendances

  • Identifier, analyser et suivre les risques et les dépendances du programme.
  • Définir et piloter les plans de mitigation.
  • Alerter de manière proactive sur les dérives potentielles et proposer des actions correctives.

Pilotage de la performance

  • Définir et maintenir les tableaux de bord et KPI de suivi.
  • Mesurer l'avancement et la qualité de l'exécution.
  • Contribuer à l'amélioration continue des pratiques de pilotage.

Plan d'action

Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.

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