Taux journalier (TJM): 450 à 480 €/j

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🏠 3 jours de télétravail / semaine - 📍 Dijon (21) - 🛠 Expérience de 5 ans minimum

 

Et si vous preniez les commandes d’un projet IA stratégique, de sa conception jusqu’à son exploitation en production ?

 

 

Dans le cadre d’un projet innovant autour de l’IA Agentique, nous recherchons un.e Chef de Projet SI Agile / Scrum Master capable de piloter à la fois la construction du produit et sa performance dans la durée.

 

Vous intervenez au cœur des décisions : vision produit, organisation Agile, animation des équipes, suivi du RUN et amélioration continue.

 

Vous rejoignez un environnement bancaire exigeant, où les sujets IA prennent une place de plus en plus stratégique.

 

 

Ce que vous allez trouver sur ce projet :

- Un produit IA à fort enjeu métier et technologique

- Un rôle central avec une vraie visibilité auprès des équipes et des parties prenantes

- Un environnement Agile où votre capacité à fédérer fera réellement la différence

- Une mission qui mélange BUILD et RUN, avec une vision complète du cycle de vie produit

- Des sujets innovants autour de l’IA Agentique et de l’automatisation intelligente

 

 

Votre rôle au quotidien :

1/ Piloter l’organisation Agile du projet

Vous serez le moteur de la dynamique Agile de l’équipe :

- Mise en place et animation des rituels Scrum

- Coordination des équipes projet

- Accompagnement des collaborateurs dans la montée en compétence Agile

- Suivi des engagements et amélioration continue des pratiques

 

2/ Cadrer et faire avancer le produit IA

Vous participerez activement à la structuration du produit :

- Définition de la vision et de la roadmap

- Priorisation des sujets avec les parties prenantes

- Supervision des phases de conception et développement

- Coordination entre les enjeux métiers, techniques et opérationnels

 

3/ Assurer la qualité du RUN

Le projet ne s’arrête pas à la mise en production.

Vous serez également garant.e :

- de la stabilité du produit

- de sa performance

- de sa sécurité

- et de son évolution continue une fois en exploitation.

 

4/ Gérer le projet dans son ensemble

Vous piloterez :

- le planning

- les risques

- les arbitrages

- le budget

- ainsi que la communication avec les différentes parties prenantes.