Piloter les programmes de transformation PM2029 et CI2030 pour l’entité IT d’un grand groupe bancaire.
Un document de pilotage des projets PM2029 et CI2030 pour l’entité IT, comprenant le planning global, les grandes étapes, la charge de travail et le tableau de bord d’avancement.
Un suivi des risques, des dépendances, des décisions prises et des actions à mener.
Des supports pour les comités de pilotage et les comptes rendus associés.
Des dossiers pour les POC et les projets pilotes.
Un plan de tests, avec le suivi des anomalies et les comptes rendus de recette.
Une stratégie et un plan de migration pour l’entité IT.
Un plan de formation et d’accompagnement des utilisateurs au changement.
Un bilan du déploiement et un plan de stabilisation de la solution après sa mise en place.
Pilotage de projets complexes — Expert — Impératif
Maîtrise de la gouvernance projet — Expert — Impératif
Connaissance des outils de développement et de gestion de projet — Confirmé — Important
Compétences techniques solides — Confirmé — Souhaitable
Anglais professionnel — Impératif
La mission porte sur la coordination des travaux de l’entité IT, en lien avec les chefs de projet des programmes globaux, les équipes techniques, les équipes métiers, les sponsors, les équipes sécurité, architecture, infrastructure et les prestataires. Le responsable de projets devra assurer un pilotage transverse sur les deux projets PM2029 et CI2030, de la construction des solutions jusqu’au déploiement et à l’accompagnement des utilisateurs. Le responsable du projet ne pilote pas les migrations des autres entités, mais coordonne les interactions nécessaires avec elles.
Animation de la gouvernance : diriger les comités de pilotage et de suivi réunissant les parties prenantes internes et externes, afin de valider les orientations et d’assurer la progression des projets.
Reporting stratégique : produire et présenter des rapports d’avancement clairs et concis à la direction de programme et aux instances de gouvernance, en mettant en lumière les jalons atteints, les risques identifiés et les décisions nécessaires.
Compétences techniques solides : capacité à comprendre les sujets techniques et à échanger avec les équipes infrastructure, sécurité, architecture, développement et exploitation.
Pilotage de projets complexes : capacité à gérer plusieurs chantiers en parallèle, avec de nombreuses équipes, dépendances, risques et échéances.
Maîtrise de la gouvernance projet : capacité à préparer et animer des comités, produire des supports de décision et assurer le suivi des actions, arbitrages et engagements.
Connaissance des outils collaboratifs et de gestion de projet : Jira, Confluence, Planisware, XWiki, Squash et GitLab.
Définit la conception technique et rédige les spécifications techniques détaillées.
Participe au choix de progiciels, en relation avec le maître d’ouvrage.
Participe à la réalisation en matière de développements spécifiques ou d’intégration.
Définit les tests et participe aux recettes.
Organise, coordonne et anime l’ensemble de l’équipe de maîtrise d’œuvre du projet.
Arbitre les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants.
Supervise le déroulement du projet.
Coordonne, synthétise et assure la qualité des validations prononcées.
Fait circuler et diffuse l’information côté maîtrise d’œuvre.
Gère la relation avec le ou les fournisseurs, depuis la signature du contrat jusqu’à la validation finale du projet.
Déploie la nouvelle application ou le nouveau service.
Organise la maintenance.
Participe à la formation des utilisateurs.
Organise le support utilisateur.
Garantit le respect du cahier des charges.
Garantit le respect des délais et des coûts.
Propose au métier ou au maître d’ouvrage, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs en matière de qualité, de coûts ou de délais, liées à des contraintes de réalisation ou à des modifications de l’environnement.
Date de démarrage : 1er septembre 2026
Lieu de réalisation : Paris
Présence souhaitée sur site : 3 jours par semaine
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