Enterprise Architect / Transformation Architect – Target Operating Model (3/5) - Freelance

Taux journalier (TJM): 750

Mission stratégique | Bruxelles | Hybride | 3/5 | 12 mois

Nous recherchons pour une grande organisation publique belge un(e) Enterprise Architect / Transformation Architect Senior capable d’intervenir à la croisée de l’organisation, du business, de l’Enterprise Architecture et de la transformation ICT.

L’objectif de la mission est d’accompagner une transformation organisationnelle d’envergure : analyser l’organisation actuelle, définir le Target Operating Model, mesurer ses impacts sur l’architecture d’entreprise et construire la roadmap de transformation permettant sa mise en œuvre.

Il s’agit d’une mission à forte visibilité auprès du management exécutif, nécessitant à la fois une excellente capacité d’analyse stratégique et une réelle aptitude à transformer une vision en plan d’exécution.

🎯 Vos responsabilités

Vous serez amené(e) à :

• Finaliser et challenger l’analyse de l’organisation existante, en identifiant les dépendances entre organisation, gouvernance, processus, information et ICT.

• Identifier les chevauchements de responsabilités, compétences, processus et périmètres de décision, ainsi que les principaux points de friction.

• Analyser les impacts de l’organisation actuelle sur les business capabilities, processus end-to-end, flux d’information, applications, services digitaux et gouvernance ICT.

• Concevoir et comparer plusieurs scénarios de Target Operating Model / organisation cible.

• Évaluer les impacts de chaque scénario sur l’Enterprise Architecture et les capacités métiers et ICT.

• Définir une organisation cible, sa structure, son organigramme, ses responsabilités, pouvoirs de décision et principes de gouvernance.

• Garantir l'alignement entre le modèle organisationnel cible, les principes d’Enterprise Architecture, la gouvernance ICT et la roadmap de transformation digitale.

• Préparer et animer des workshops stratégiques avec le management exécutif et les différentes directions.

• Construire une roadmap intégrée Organisation + ICT Transformation, avec workstreams, dépendances, risques, prérequis architecturaux et points de décision.

• Identifier les projets nécessaires à la mise en œuvre de l’organisation cible.

• Élaborer un program plan couvrant notamment le change management, la communication, les risques, les dépendances et la planification.

• Accompagner les parties prenantes dans l’adoption du nouveau modèle de gouvernance et de fonctionnement.

• Présenter régulièrement les analyses, recommandations et arbitrages au management exécutif.

🏗️ Les 3 grandes phases de la mission

Phase 1 – Analyse & diagnostic

• Finalisation et validation de l’organisation actuelle.

• Identification des dysfonctionnements, dépendances et chevauchements.

• Analyse des impacts organisationnels, métiers et ICT.

Phase 2 – Target Operating Model & organisation cible

• Construction et comparaison de scénarios.

• Recommandation du modèle cible.

• Définition de la structure organisationnelle et du governance model.

• Analyse des impacts Enterprise Architecture.

Phase 3 – Transformation & implémentation

• Construction de la roadmap de transformation.

• Définition des workstreams et projets.

• Identification des dépendances, risques et prérequis.

• Mise en place du programme de change management et de gouvernance.