Notre cabinet, spécialisé dans le management de transition, recherche un Responsable production / atelier Industriel (H/F) pour accompagner une PME industrielle en forte croissance, spécialisée dans la conception et la fabrication d'équipements techniques à forte valeur ajoutée.
Dans un contexte de transformation de son organisation industrielle, notre client souhaite renforcer le pilotage de son atelier afin d'améliorer la performance opérationnelle, de structurer les pratiques de production et d'accompagner la montée en maturité de ses équipes.
Rattaché(e) à la Direction Industrielle, vous prenez en charge le pilotage opérationnel de l'atelier et garantissez le bon déroulement des activités de production.
À ce titre, vous serez notamment amené(e) à :
Piloter quotidiennement l'activité de production.
Organiser les activités des équipes de fabrication et d'assemblage.
Garantir le respect des objectifs de qualité, coûts et délais.
Assurer une présence terrain afin d'identifier rapidement les difficultés et de mettre en œuvre les actions adaptées.
Animer les rituels de production et piloter les priorités quotidiennes.
Gérer les aléas industriels et arbitrer les urgences.
Élaborer les plannings de production à court, moyen et long terme.
Lancer et suivre les Ordres de Fabrication (OF).
Piloter l'avancement des productions et ajuster les priorités en fonction des contraintes.
Anticiper les impacts liés aux approvisionnements, aux fournisseurs ou aux demandes clients.
Garantir la fiabilité des informations de production.
Manager une équipe de 3 collaborateurs.
Organiser et répartir les activités.
Accompagner la montée en compétences des collaborateurs.
Développer une culture de responsabilisation, de rigueur et d'amélioration continue.
Assurer la coordination entre les équipes Production, Achats, Logistique, Méthodes et Bureau d'Études.
Suivre les besoins d'approvisionnement.
Participer au traitement des écarts de qualité ou de délai.
Contribuer à l'amélioration des outils et des processus industriels.
Déployer des indicateurs de performance (KPI).
Optimiser les flux et l'organisation de l'atelier.
Fiabiliser les données de production.
Participer à la structuration des méthodes de travail dans une logique d'amélioration continue et de Lean Management.
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