Un cabinet de conseil en stratégie de premier plan accompagne actuellement une grande banque française (CIB) dans un programme structurant de transformation par l’intelligence artificielle.
Contexte de la mission
La banque a déjà initié des premiers cas d’usage IA.
Elle entre aujourd’hui dans une seconde phase, beaucoup plus ambitieuse :
Il ne s’agit plus d’ajouter de l’IA à l’existant
Mais de redesigner les processus de bout en bout autour des capacités de l’IA
Le cabinet apporte la méthodologie de transformation, mais souhaite s’appuyer sur un expert IA senior capable d’apporter :
une vision stratégique
une compréhension fine des usages
une capacité à traduire l’IA en valeur opérationnelle
Missions principales
1. Contribution à la stratégie IA
Identification et priorisation des cas d’usage
Analyse de la pertinence de l’IA selon les processus
Apport d’une vision experte sur les opportunités et limites
2. Participation aux ateliers de transformation
Contribution aux ateliers menés par le cabinet
Interaction avec les équipes métiers et IT
Structuration des réflexions autour de l’IA
3. Design conceptuel des solutions
Élaboration de maquettes de cas d’usage IA
Formalisation des scénarios d’intégration
Traduction des besoins métiers en solutions IA
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