Contexte Au sein d'une Business Line spécialisée dans les systèmes véhiculaires et tactiques, la croissance de l'activité nécessite de renforcer le suivi opérationnel des fournisseurs stratégiques. Le consultant interviendra en appui du Responsable Performance Fournisseur, pôle équipement & système
Missions principales
Pilotage de la performance fournisseurs
Suivi des KPIs OTD (délais) et OCD (qualité) sur un portefeuille de fournisseurs stratégiques
Organisation et animation des revues de performance avec le service Achats
Reporting mensuel et transmission des indicateurs au niveau Groupe
Suivi du plan d'action global fournisseurs (GAP)
Amélioration continue & anticipation
Déploiement des plans d'action correctifs et préventifs (terrain)
Application des méthodes Lean, Six Sigma, DMAIC, PFMEA
Élimination des activités sans valeur ajoutée (Seven Wastes / MUDA)
Participation aux programmes de transformation supply chain et ramp-up/ramp-down
Cartographie des sous-traitants rang 2 et gestion des risques associés
Gestion de crise
Animation de Task Force en cas de crise industrielle locale
Participation aux cellules de crise Groupe si nécessaire
Livrables attendus
Dashboard fournisseur hebdomadaire
Reporting mensuel portefeuille
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