Product Manager Studio F/H

Votre rôle au sein d’Exaion :

Rattaché au service Products & Solutions, vous aurez pour mission d’aligner les besoins utilisateurs, les objectifs business et les contraintes techniques afin de maximiser la valeur délivrée.

Pilotage de la stratégie et de la Roadmap Produit

• Définition de la Vision : Formaliser la vision produit long terme et traduire celle-ci en objectifs mesurables (OKRs) pour guider les équipes pluridisciplinaires.

• Gestion de la Roadmap : Élaborer, maintenir et communiquer une roadmap priorisée, évolutive selon les retours clients et l’évolution des contraintes techniques.

• Arbitrage et Priorisation : Appliquer des frameworks de décision rigoureux (RICE, Value vs. Effort) pour optimiser le retour sur investissement tout en respectant la capacité d’ingénierie.

• Reporting Stratégique : Présenter régulièrement la stratégie, les jalons clés et les performances aux directions générales pour sécuriser l’engagement et les ressources.

Recherche Utilisateur (Discovery) et Analyse de Marché

• Veille Concurrentielle : Analyser en continu l’environnement des acteurs majeurs (Hyperscalers, spécialisés) pour identifier les opportunités de différenciation et les gaps du marché.

• Compréhension Utilisateur : Affiner les personas cibles (Admin Partenaire, Admin Studio, Artiste) et cartographier leurs parcours complets pour anticiper et réduire les frictions.

• Validation Hypothèses : Coordonner la collecte de feedback auprès des partenaires et early adopters pour valider les hypothèses produits avant le développement.

• Analyse Data : Exploiter les données internes et études de marché pour objectiver les décisions stratégiques.

Spécification & Livraison Produit

• Délimitation du Périmètre : Définir clairement le scope fonctionnel de chaque feature et planifier les jalons de livraison.

• Rédaction des Spécifications : Rédiger des cahiers des charges fonctionnels précis et techniquement faisables pour les briques critiques du produit.

• Interface Tech/Product : Collaborer étroitement avec le CTO et les ingénieurs dès la phase de conception pour intégrer les enjeux de sécurité, de scalabilité et d’architecture.

• Support au Développement : Assurer la disponibilité technique et commerciale durant les sprints Agile pour lever les ambiguïtés rapidement.

Co-construction des leviers d’adoption & Pricing

• Stratégie de Pricing : Co-construire avec les équipes commerciales les modèles tarifaires et les offres de vente, basés sur la valeur perçue par segment utilisateur.

• Value Proposition : Identifier et structurer les arguments de vente (“Value Props”) et cas d’usage clés issus de la data utilisateur pour appuyer la stratégie marketing.

• Partenariats Techniques : Définir les modalités fonctionnelles et techniques des intégrations partenaires afin de garantir leur attractivité commerciale et leur robustesse technique.