PMO Cybersécurité

Bonjour,

Nous recherchons pour notre client grand compte un PMO Cybersécurité Sénior : pilotage de portefeuille multi-projets

Nous étudions uniquement les candidatures qui nous parviennent avec tous les éléments indiqués dans la rubrique "Pour candidater" ci-dessous.

Contexte de la prestation

Notre client pilote un portefeuille de projets de cybersécurité destiné à renforcer la protection de ses systèmes d'information et à mettre en place une gouvernance de sécurité cohérente et performante.

Ce portefeuille s'articule autour de deux axes :

• Les projets cybersécurité, portés par les équipes dédiées, couvrant les outils, les architectures, la gouvernance et la supervision de la sécurité

• Les projets IT et métier intégrant des enjeux de sécurité, pilotés par les directions IT et métier

Le PMO cybersécurité assurera le pilotage et le suivi des projets cybersécurité, ainsi que la coordination transversale des projets IT/Métier, en étroite collaboration avec les chefs de projet impliqués.

Rôle du PMO

• Assurer le pilotage, la coordination et le suivi du portefeuille de projets cybersécurité

• Piloter les projets et actions cybersécurité et suivre transversalement les projets IT/Métier intégrant des exigences de sécurité

• Coordonner l'ensemble des acteurs (Cybersécurité, IT, Métiers) et suivre les actions, jalons, risques et dépendances

• Identifier et lever les points de blocage, préparer les arbitrages et assurer l'escalade vers le management

• Travailler étroitement avec le directeur cybersécurité et lui rendre compte de l'avancement et des besoins d'arbitrage

• Garantir une vision consolidée et fiable du portefeuille cybersécurité

Activités et livrables attendus

Pilotage et gouvernance

• Cadrage, lancement et pilotage des projets cybersécurité

• Animation des instances de gouvernance et de coordination (COPIL, CODIR)

• Coordination avec les chefs de projet IT et Métier pour les projets intégrant la sécurité

• Identification et levée des points de blocage, préparation des supports d'aide à la décision et d'arbitrage

• Escalade proactive des risques et alertes

Planification et suivi opérationnel

• Décomposition des projets en actions opérationnelles et planification selon les priorités, dépendances et capacités des équipes

• Tenue à jour d'un backlog consolidé et priorisé

• Suivi de l'avancement des actions en termes de délais, ressources et qualité, et gestion des engagements des équipes contributrices

• Gestion des dépendances entre projets cybersécurité et projets IT/Métier

Reporting et tableaux de bord

• Production de reportings et slides périodiques (hebdomadaire, mensuel ou trimestriel selon les besoins) adaptés aux instances de gouvernance

• Pour le COPIL : avancement des projets et jalons, actions critiques, risques et blocages, points de coordination transversale, prévisions et tendances

• Pour le CODIR : synthèse stratégique du portefeuille, risques majeurs et escalades, décisions et arbitrages nécessaires, indicateurs clés de performance

• Adaptation de l'ensemble des supports au niveau de détail requis par chaque instance

Documentation

• Production des comptes rendus, décisions et plans d'actions issus des instances de gouvernance

• Maintien des matrices de traçabilité reliant les exigences sécurité aux actions et livrables

• Formalisation des processus de coordination et d'escalade