Scrum Master

PME d'une soixantaine de personnes, majoritairement des ingénieurs, elle maîtrise sa chaîne de bout en bout : conception hardware, algorithmie de traitement d'image et de flux vidéo, logiciel embarqué, applications de supervision de flotte.

Le département software est organisé en trois pôles :

• Innovation : algorithmes de traitement d'image et de flux vidéo, prototypage rapide en Python, sur hardware existant pour les évolutions ou en terrain plus ouvert pour les nouveaux projets

• Développement reprise et implémentation des algorithmes en C++ sur cible embarquée, et développement web (Python/Django, JavaScript) des IHM embarquées et des applications de supervision de flotte

• Test & Validation : tests fonctionnels et logiciels, tests hardware, campagnes terrain sur route

Ces trois pôles travaillent en chaîne : l'innovation livre au développement, qui livre à la validation. Le poste est créé pour fluidifier cette chaîne, structurer les rituels et donner de la visibilité sur les livraisons.

• Animer les cérémonies agiles des trois pôles et adapter le cadre à la réalité de chaque équipe : une équipe de recherche algorithmique et une équipe de développement embarqué ne se pilotent pas de la même façon

• Fluidifier les interfaces entre pôles, en particulier le passage de relais entre l'innovation et le développement (transfert des prototypes Python vers l'implémentation C++ embarquée)

• Construire et tenir la visibilité sur les livraisons : backlog, capacité, jalons, points de blocage

• Structurer l'usage de Jira au service des équipes et de la traçabilité

• Identifier et lever les obstacles, protéger les équipes des sollicitations non priorisées

• Installer une démarche d'amélioration continue dans une organisation d'ingénieurs expérimentés, sans plaquer un cadre théorique