Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 17 offres pour ce poste (Senior, Paris), le marché se situe autour de 600€/j (518€/j–650€/j).
Cherry Pick est à la recherche d'un Consultant IA(H/F), pour le compte de l'un de ses clients qui opère dans le domaine de pharmaceutique.
Dans le cadre de sa stratégie de transformation digitale, l'entreprise lance une initiative pilote d'envergure visant à accélérer l'adoption de l'Intelligence Artificielle Générative. En parallèle, la Direction des Systèmes d'Information souhaite muscler son pilotage opérationnel et budgétaire.
Nous recherchons un(e) Consultant(e) Senior à profil hybride. Votre rôle sera double : structurer et piloter le CIO Office en tant que bras droit du DSI, tout en orchestrant la gouvernance et le déploiement opérationnel du programme Microsoft Copilot à l'échelle de l'entreprise.
1. Stream IA : Déploiement & Conduite du Changement Copilot (50%)
Une première phase d’animation vient d'être initiée par un partenaire externe Microsoft. Votre rôle est d'en reprendre la coordination globale pour sécuriser l'appropriation:
Accompagnement au changement : Concevoir et animer des sessions de sensibilisation ainsi que des supports de formation/communication pour développer les compétences des collaborateurs sur Microsoft Copilot.
Pilotage et KPI : Définir les indicateurs clés de performance (KPIs), maintenir le tableau de bord des usages et mesurer précisément les gains de productivité.
Gouvernance IA : Structurer, animer et reporter l’avancement des chantiers directement auprès de l’AI Board.
2. Stream CIO Office : Gouvernance, Budgets & Processus DSI (50%)
Vous assurez la cohérence transverse, la performance et la synchronisation globale du fonctionnement de la DSI:
Gouvernance & Rituels : Mettre en place et animer les instances de gouvernance (IT Leadership, gestion de la demande IT, comités de priorisation).
Gestion du Portefeuille Projets (PPM) : Consolider, prioriser et suivre le portefeuille multi-équipes (gestion des ressources, suivi des jalons, maîtrise des risques et des dépendances) afin de préparer les arbitrages stratégiques du DSI.
Pilotage Budgétaire & Fournisseurs : Construire et suivre le budget de la DSI (OPEX / CAPEX), préparer les revues financières et piloter la performance des contrats fournisseurs clés.
Optimisation des Processus : Structurer et clarifier les processus internes (demandes, releases, changements, achats IT) ainsi que les rôles et responsabilités de chacun.
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