Dans le cadre d’un programme de transformation numérique à l’échelle d’un écosystème public critique, une organisation sectorielle mutualisée pilote la modernisation et la convergence des systèmes d’information de plusieurs entités (multi-acteurs, multi-sites, fortement régulé).
L’enjeu est double :
définir et exécuter des schémas directeurs IT (sectoriels et locaux),
industrialiser et sécuriser les SI dans une logique de mutualisation et d’efficience.
👉 La mission s’inscrit dans un environnement complexe, stratégique et à forte visibilité, nécessitant un niveau d’intervention C-level / transformation globale.
Définition de la stratégie IT alignée aux enjeux métiers
Élaboration de schémas directeurs IT
Construction d’architectures cibles
Intervention en tant que CIO ad interim / IT Program Manager
Mise en place et pilotage de la gouvernance IT (COBIT / ITIL)
Gestion budgétaire et priorisation stratégique
Reporting aux instances de direction
Maintien et évolution de la cartographie SI
Définition des principes d’urbanisation
Validation des architectures projets
Garantie de la cohérence technologique globale
Intégration des exigences cybersécurité / résilience / conformité (RGPD, NIS2)
Intervention en environnement IT/OT critique
Structuration et pilotage du portefeuille projets IT
Suivi planning / budget / risques / dépendances
Coordination des parties prenantes internes et externes
Production de livrables d’architecture, gouvernance et intégration
Transfert de compétences vers les équipes internes
Schémas directeurs IT (sectoriels et entités)
Cartographie SI (AS-IS / TO-BE)
Dossiers d’architecture & urbanisation
Cadre de gouvernance IT
Roadmap de transformation
Reporting exécutif (CODIR / pilotage)
Documentation sécurité & conformité
Mission long terme (LT): Mission d'une année renouvelable
Démarrage : ASAP
Mode : hybride
Environnement francophone
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