Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 304 offres pour ce poste (tous niveaux, France), le marché se situe autour de 550€/j (475€/j–625€/j).
Le poste de Chef de projet (CDP) est rattaché à la DSI. Il s'agit d'un rôle complexe impliquant l'interaction avec toutes les parties prenantes des projets, incluant les métiers de plusieurs directions ainsi que les équipes de la DSI (développeurs, QA, Lead Développeur, Scrum Master, managers DSI). Les projets concernent le développement logiciel du système d'information (nouvelles offres, évolutions d’offres, évolutions fonctionnelles, etc.). Les ressources sont partagées entre plusieurs projets et plusieurs CDP. Le poste requiert des compétences en gestion de projet, Product Owner (PO) et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA), avec une connaissance appréciée des méthodes Agile.
Garantir la réussite des projets en livrant à la date prévue et avec la qualité attendue.
Piloter les équipes sans rôle managérial direct.
Suivre le planning, les avancements, les livrables, les risques et les actions.
Assurer une communication régulière avec toutes les parties prenantes (managers, développeurs, QA, métiers, etc.).
Gérer des projets avec un engagement fort sur les résultats (délais, qualité).
Construire une roadmap ou un planning, macro-estimer les projets ou lots fonctionnels.
Faire chiffrer les projets par les équipes de développement, consolider et challenger les estimations.
Maîtriser les notions de charges, ETP, capacitaire, reste-à-faire.
Être un acteur proactif garant du succès des projets.
En tant qu’AMOA :
Comprendre les enjeux métiers et leurs besoins.
Connaître et comprendre le métier des interlocuteurs fonctionnels (et dans une moindre mesure technique).
Être le référent fonctionnel des équipes DSI sur ses projets.
Apporter de la valeur à la définition du périmètre en posant les bonnes questions et en identifiant les besoins implicites.
Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées et s’assurer de leur validation par les métiers.
En tant que PO :
Gérer les projets en méthodologie Agile.
Retranscrire les spécifications sous forme d’EPIC et d’US.
Décrire les US pour qu’elles soient exploitables par les développeurs (DOR) et vérifiables par les métiers et la QA (DOD).
Participer aux cérémonies Agile.
Collaborer avec le Scrum Master pour assurer un travail optimal des équipes.
Ne pas être responsable du produit, cette responsabilité revenant aux chefs de produit marketing.
Méthodologies Agile (mode hybride).
Gestion de projet avec notions PMP appréciées.
Collaboration avec équipes pluridisciplinaires (développeurs, QA, Scrum Master, managers).
Utilisation d’outils de gestion de projet et de suivi des livrables (non spécifiés).
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
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