AMOA SI - optimisation des Effectifs
Salaire du marché
Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 36 offres pour ce poste (Mid, Île-de-France), le marché se situe autour de 525€/j (490€/j–550€/j).
Description du poste
Dans le cadre du renforcement de notre équipe, nous recherchons un Consultant Senior AMOA SI spécialisé dans le pilotage de projets et l'analyse des données opérationnelles. Vous interviendrez auprès d'un acteur majeur du secteur des transports afin d'accompagner la transformation des outils et des processus liés à la gestion des effectifs et à la performance opérationnelle.
Vous serez l'interface entre les métiers et les équipes SI pour garantir l'adéquation des solutions mises en œuvre avec les besoins des opérationnels.
Vos missions:Accompagner les directions métiers dans l'expression et la formalisation de leurs besoins.
Participer au pilotage des projets SI en assurant la coordination entre les parties prenantes métiers et techniques.
Analyser les données opérationnelles afin d'optimiser les processus de gestion des effectifs.
Contribuer aux études de dimensionnement des ressources en fonction des contraintes opérationnelles.
Participer aux ateliers de cadrage, à la rédaction des spécifications fonctionnelles et au suivi des développements.
Préparer et piloter les phases de recette fonctionnelle.
Assurer le suivi des indicateurs de performance et proposer des axes d'amélioration.
Accompagner les utilisateurs dans la conduite du changement et le déploiement des nouvelles solutions.
Exigences du poste
Stack technique :
Plan d'action
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
À propos de l'entreprise
Partenor Group est un cabinet de conseil français indépendant spécialisé dans l'innovation technologique et managériale. Son fort ancrage dans des secteurs d’activité définis lui procure une véritable pertinence au niveau des métiers qu’il adresse. Avec 510 consultants et un chiffre d'affaires de 67 millions d'euros en 2018, le groupe s’appuie sur la force d’innovation de 3 entités pour accompagner la transformation des entreprises du secteur privé et du secteur public : • Le pôle Stratégie et Management accompagne les clients dans la recherche de nouveaux gisements de progrès, dans l’adaptation de leurs organisations internes aux nouvelles exigences de l’environnement contemporain et met en place la cruciale conduite du changement pour garantir le succès de la transformation ; • Le pôle Conseil et Projets Digitaux accompagne les directions techniques et informatiques dans la transition digitale de leur entreprise, leur permettant de faire de leur système d’information un atout stratégique pour le succès de l’entreprise grâce à la modélisation des métiers, l’optimisation des processus, l’urbanisation et le pilotage de projets ; • Le Pôle Technologie et Innovation aide ses clients à gagner en agilité et en capacité d’adaptation et de réaction. Il les accompagne également dans la mise en œuvre des solutions digitales choisies. L’équipe est à la pointe de l’innovation avec des profils experts, force de proposition dans les choix technologiques adaptés à vos besoins.
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