Appui AMOA GMAO Maximo pour nos CCGT - Freelance

Taux journalier (TJM): 700

Contexte de la mission

1.1 GRP FPI

TotalEnergies a l’ambition de se positionner en tant qu’acteur majeur de la transition énergétique. La branche Gaz Renewables & Power (GRP) est pleinement engagée au service de cette ambition et pour permettre à la Compagnie de devenir un électricien intégré.

Au sein de la branche GRP, la division Flexible Power & Integration est en charge du développement, de l’exploitation et de l’optimisation des actifs flexibles du Groupe, en garantissant la sûreté, la performance industrielle, la conformité réglementaire et la disponibilité des moyens nécessaires à l'équilibre du système électrique.

La division FPI comprend, à ce jour :

• 2 Entités commerciales PIM et POS : Intégration d’énergie & marchés et Origine & ventes d’énergie

• 1 Entité industrielle : Actifs flexibles CCGT et Batteries & hydro

• 1 Entité géographique : FPI US

1.2 Flexible Asset

Au sein de la division Flexible Power & Integration (FPI), la direction « Flexible Asset » à la charge :

• D’exploiter des centrales thermiques en Europe et aux États-Unis tout en assurant un haut niveau d’excellence opérationnelle et de sécurité.

• De gérer l’interface, la performance et la défense des intérêts de la société dans les actifs thermiques des coentreprises.

• D’exploiter les actifs BESS et PSP de la société tout en garantissant un haut niveau d’excellence opérationnelle et de sécurité.

• D’identifier, développer et construire des projets BESS et PSP en Europe et aux États-Unis.

• D’acquérir des projets en développement ou en exploitation en collaboration avec les équipes de fusions et acquisitions.

1.3 Flexible Asset / CCGT Europe

Le parc CCGT Europe est composé de 10 unités de production :

• 2 unités en JV et non-opérées (West Burton B (UK) et Landivisiau (FR))

• 2 unités non opérées (Pont Sur Sambre (FR) et Toul (FR))

• 6 unités opérées (Bayet (FR), Castejon 1 & 3 (ES), Marchienne (BE), Saint Avold 7&8 (FR))

Au sein du siège FLA/CCGT on retrouve trois départements :

• CCGT Opérations qui assure la coordination opérationnelle des centrales, en pilotant l’exploitation, la performance, et la sûreté, tout en animant les processus, les revues, les plans d’action et le partage d’expérience entre les différents sites

• CCGT Maintenance et Planning qui pilote la maintenance et la planification des arrêts des centrales, en assurant la fiabilisation des équipements, la préparation et l’optimisation des arrêts, la gestion des référentiels techniques et des outils industriels (dont la GMAO) ainsi que la coordination des enjeux techniques entre les sites et les partenaires afin de garantir performance, conformité et disponibilité des actifs

• CCGT‑PERFJV pilote la performance et la gouvernance des actifs CCGT en Joint‑Venture, en supervisant les audits et plans d’action JV, en harmonisant les modèles opérationnels, en assurant le suivi financier et technique

Objectifs et livrables

Objectifs et livrables

2.1 Prestations attendues

2.1.1 Contexte de la mission

Les centrales opérées utilisent l’outil de GMAO Maximo pour leurs activités du quotidien (Maintenance courante et préventive, Achats, gestion des stocks, gestion des permis de travail, consignation des équipements). L’outil intègre les spécificités demandées par la Compagnie qui sont décrites dans les procédures émises par la maintenance, l’exploitation et le HSE.

L’équipe qui gère l’outil Maximo est composée de deux personnes, une orientée métier qui fait partie de l’équipe Maintenance (à laquelle sera rattachée cette prestation) et une orientée SI avec une très forte compétence métier (cette personne à mis en place l’outil Maximo ainsi que tous les processus qui en font partie). Cette équipe travail avec un intégrateur Externe qui gère le run, la TMA et les évolutions de Maximo.

L’équipe très Lean subit aujourd’hui une forte charge de part des sollicitations diverses :

• Intégration des exigences HSE, contrôle interne, achat, …

• Participation au programme One Asset

• Déploiement des nouvelles versions sur site

• Création de la documentation de formation

• Suivi des développements de l’intégrateur

• Sollicitation par des équipes de la compagnie pour des projets, type Digital for HSE

• …

Dans ce contexte de forte charge qui vise à perdurer, nous recherchons une ressource capable d’appuyer le Responsable Applicatif outils SI maintenance sur l’AMOA métier de Maximo.

2.1.2 Objectifs de la mission

Les objectifs de la mission pourront évoluer en fonction des attendus sur la solution Maximo. Ils sont pour l’instant les suivants :

• Maîtriser les processus métiers (Maintenance, Exploitation, HSE, Achat,…) et la solution Maximo actuellement en place ainsi que les workflows et applications associées (IziSafety, Oquali, …) pour apporter un support aux utilisateurs

• Formaliser les expressions du besoin pour prendre en compte les besoins réglementaires, métier, issus des exigences de la compagnie, …

• Suivre les développements avec l’interlocuteur IT de la solution

• Recetter l’application lors des livraisons des corrections / évolutions

• Mettre et maintenir à jour la documentation de formation

• Organiser la gestion documentaire

• Réaliser les déploiements sur site

• Réaliser des extractions de données pour répondre aux différents besoin (Sollicitation externe, mise en place d’indicateurs, …)

2.1.3 Les livrables attendus

La liste suivante n’est pas exhaustive :

• Support de formation au format PPT, Webinaire, Fiches méthodes, …

• Spécifications fonctionnelles

• Formation sur site

• Reporting

• Extraction de données

2.1.4 Les interactions La ressource sera amenée à interagir avec un périmètre d’acteur assez vaste :

• Responsable Métier (Maintenance, Exploitation, HSE, Achat, …)

• Acteurs terrains (Directeurs de site, Exploitant, Mainteneur, Acheteur, …)

• Intégrateur de la solution

• TGITS