Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 51 offres pour ce poste (Top profil, Île-de-France), le marché se situe autour de 600€/j (555€/j–675€/j).
Étude de refonte du backbone data & modernisation des plateformes décisionnelles
🏢 Contexte
Dans un environnement data à forte volumétrie, comparable à des secteurs comme les télécoms, banques, assurance ou l’e-commerce, notre Client souhaite engager une réflexion stratégique sur l’évolution de son architecture data.
L’architecture actuelle, conçue en 2018, repose sur des technologies éprouvées mais nécessite aujourd’hui une évolution pour répondre aux enjeux de performance, de scalabilité et de nouveaux usages.
🏗️ Stack technique actuelle
ETL : IBM InfoSphere DataStage
Base de données : Oracle Exadata
Restitution : IBM Cognos Analytics + applications .NET
Architecture globale : mise en place en 2018
🎯 Enjeux business
Définir une trajectoire d’évolution du backbone data
Structurer une roadmap de transformation autour de l’évolution des outils ETL
Accompagner le développement de nouveaux usages data (API, microservices, etc.)
Moderniser l’écosystème décisionnel et analytique
🎯 Objectifs de la mission
Piloter et réaliser, en autonomie, une étude d’architecture complète sur une durée inférieure à 3 mois, visant à :
Diagnostiquer les limites de l’architecture actuelle et identifier les besoins de performance
Concevoir une architecture cible moderne, scalable et performante
Définir une stratégie de transformation technologique
Identifier et structurer les nouveaux usages autour de la donnée (API, microservices…)
Élaborer une roadmap de transformation avec estimation des impacts (coûts, risques, organisation)
📦 Livrables attendus
Diagnostic technique
Audit complet de l’architecture existante, identification des limites, des forces et des axes d’amélioration
Cahier des charges cible
Recommandations argumentées, définition de l’architecture cible et des choix technologiques
Roadmap de transformation
Planning de transformation, estimation budgétaire et analyse des risques
Présentation exécutive
Synthèse stratégique et recommandations à destination de la direction
📌 Livrables détaillés
Cartographie applicative et technique actualisée
Analyse comparative des solutions alternatives ETL
Architecture cible (logique et physique) documentée
Estimation budgétaire et planning de transformation
Matrice des risques et plans de mitigation
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
Le Groupe Ayli est un acteur incontournable du conseil en transformation digitale et en accompagnement des indépendants. Son ambition : accompagner les entreprises et les consultants dans leur évolution, en leur apportant des solutions sur-mesure, sécurisées et pérennes. À travers ses deux entités, Ayli Consulting et PortAyli, le groupe offre une expertise et un accompagnement complet des consultants. Ayli Consulting : Ayli Consulting est un cabinet spécialisé dans la transformation digitale et la gestion de la donnée. Grâce à une approche globale, nous accompagnons nos clients à chaque étape de leurs projets, en alliant expertise technique et conseil stratégique. Nos consultants, véritables partenaires, interviennent pour optimiser processus, organisation et outils digitaux, garantissant ainsi sécurité, efficacité et pérennité. Présents sur tout le territoire, nous mettons notre savoir-faire en IT et ingénierie au service des entreprises publiques et privées pour assurer le succès de leurs initiatives. PortAyli : PortAyli est une société de portage salarial dédiée aux professionnels de l’informatique et du conseil. Spécialistes du secteur, nous offrons un accompagnement personnalisé aux consultants indépendants, leur permettant d’exercer en toute sécurité tout en bénéficiant des avantages du salariat. Nos conseillers sont à l’écoute pour fournir un cadre administratif simplifié et un suivi adapté, favorisant l’épanouissement et le développement des missions freelances.
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