Stratégie et définition des besoins
- Proposer des orientations stratégiques sur les systèmes basés sur les moteurs de règles.
- Décliner opérationnellement ces orientations stratégiques via la définition de solutions adaptées aux besoins de l'entreprise, cohérentes avec les solutions en place et avec le cadre d'architecture d'entreprise.
- Accompagner les métiers dans la formalisation de leurs besoins en garantissant leur cohérence avec l’architecture globale du SI et les orientations stratégiques définies.
Définition de l'architecture d'entreprise
- Établir et mettre régulièrement à jour une vision globale du SI, et contribuer à la constitution et au suivi de la feuille de route des initiatives de niveau portefeuille.
- Définir et maintenir les normes et principes d’architecture du SI, piloter la documentation associée et mettre à jour le référentiel d’entreprise.
- Définir l’urbanisation fonctionnelle, applicative et technique du SI ainsi que sa structuration en zones, quartiers, ilots, sous-systèmes.
- Assurer la cohérence et la performance du SI d’entreprise, et formuler des recommandations permettant l’intégration sécurisée de nouvelles solutions.
Veille et amélioration continue
- Faciliter le transfert de connaissance, d’expériences et de bonnes pratiques au sein des équipes responsables de la construction des applications, animer le partage des principes d’architecture, standards SI et innovations au sein des communautés d’architectes.
- Assister les équipes métiers dans le cadre de leurs projets : partage des concepts et solutions d’architecture, contribution à la montée en compétences, conseil sur les choix de solutions, intégration des architectures émergentes pertinentes dans les standards d’entreprise.
- Réaliser une veille technologique et des études prospectives sur les solutions existantes et à venir, afin de faire évoluer le cadre d’Architecture d’Entreprise.
- Concevoir et réaliser des prototypes ou des expérimentations.
Coordination des équipes du SI
- S’assurer que les standards et briques d’architecture d’entreprise sont mis en œuvre, robustes et alignés avec les besoins métiers
Compétences techniques
- Maîtrise des moteurs de règles, des systèmes décisionnels (dont IBM ODM) et de leur intégration dans les SI
- La connaissance de moteur(s) de règles de tarification en place chez iMSA serait un plus (@tom, xxxxx, SIDL)
- Bonne connaissance des architectures SI (API, microservices, etc.)
- Compréhension des enjeux de performance et de volumétrie
Compétences transverses
- Capacité à porter des messages stratégiques et à adapter sa communication afin d’embarquer des interlocuteurs multiples dans des contextes complexes.
- Esprit de synthèse et sens pédagogique
- Capacité à travailler en transverse, avec des équipes métiers et techniques