Architecte fonctionnel projets transformation SI- AG

1. Contexte de la mission

La mission consiste à appuyer notre client dans la réalisation de ses projets métiers, qu’ils s’inscrivent dans le développement de ses activités ou dans la perspective de sa transformation dans les projets informatiques :  cadrage fonctionnel, études de faisabilité, sourcing de solutions, assistance à la passation de marchés, pilotage, architecture, intégration, développement, recette, déploiement et conduite du changement.

2. Objectifs de la mission

·        Analyser les besoins métiers et les traduire en orientations fonctionnelles cohérentes avec le système d’information cible.

·        Cartographier les processus existants, identifier les écarts et proposer des scénarios d’évolution fonctionnelle.

·        Accompagner les équipes métiers et SI dans la structuration des trajectoires fonctionnelles et la priorisation des impacts.

·        Produire des supports d’aide à la décision permettant de sécuriser les choix de solutions et les arbitrages projet.

3. Activités principales

·        Animer des ateliers métiers afin de recueillir, qualifier et formaliser les besoins fonctionnels.

·        Réaliser la cartographie des processus, des flux, des référentiels et des interactions applicatives.

·        Évaluer les impacts métier, organisationnels et fonctionnels des évolutions envisagées.

·        Construire des scénarios cibles et des trajectoires de transformation fonctionnelle.

·        Contribuer aux études de faisabilité, au sourcing de solutions et à la préparation des dossiers de consultation.

·        Assurer l’articulation entre les besoins métiers, les exigences fonctionnelles et les contraintes du système d’information.

·        Formaliser les recommandations fonctionnelles et les présenter aux parties prenantes.

4. Livrables attendus

·        Cartographies de processus métiers et fonctionnels.

·        Analyses d’écarts et matrices d’impact.

·        Scénarios fonctionnels cibles et trajectoires associées.

·        Supports d’ateliers, comptes rendus et synthèses de décision.

·        Recommandations fonctionnelles argumentées.

·        Contributions aux expressions de besoin, cahiers des charges ou dossiers de consultation.