Démarrage : Fin avril 2026 Durée : Mission longue durée (tranche ferme 6 mois, renouvelable jusqu'à 18 mois)
Au sein d'une direction Contrôle de Gestion d'un grand opérateur de transport, la mission couvre deux volets complémentaires :
RUN : suivi courant des investissements, conventions internes, coûts complets et refacturations
BUILD : simplification du modèle de calcul des coûts complets et de facturation, mise en place d'un dialogue client/fournisseur orienté performance
Domaine Investissements
Instruction et suivi des dossiers d'opportunité et de décision d'investissement (DOI/DDI), gestion du référentiel de prospects, mise à jour et contrôle du Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI), animation des revues de projets, reporting mensuel (réalisation physique et financière), pilotage des comptes ouverts jusqu'à leur clôture comptable.
Contrôle de Gestion de Projet
Accompagnement des chefs de projet dans l'élaboration des justifications économiques, mise en place des tableaux de bord et analyse des écarts, construction et suivi budgétaire, garant des règles d'imputation OPEX/CAPEX, contribution aux bilans de fin de projet.
Refacturations
Extractions mensuelles des résultats, contrôles de cohérence et corrections, transmission des livrables, contribution à la préparation des refacturations prévisionnelles (estimé N, budget N+1, prévisions N+2 à N+4) et saisies dans les outils dédiés.
Transversal
Soutien aux entités et à la direction, participation aux instances du réseau Contrôle de Gestion, pilotage d'études ponctuelles.
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