Chef de projet technique cybersécurité H/F - 94+remote

Pour mener a bien plusieurs projets cybersécurité notre client recherche un Chef de projet Technique H/F - 94 qui peut l'accompagner ce périmètre.

Mission

En tant que chef de projet vos missions seront de:

Pilotage de projet:

* Concevoir et mettre à jour les plannings

* Evaluer les risques

* Concevoir et mettre à jour les tableaux de bord

* Préparer, Organiser et animer les comités projet et de pilotage

* Formaliser chaque atelier

* Elaborer les présentations et les animer

* Rédiger les comptes-rendus

* Structurer la base documentaire du projet

* Apporter un suivi rigoureux du projet et en informer régulièrement le responsable

* Reporting hebdomadaire et Mensuel d'avancement du projet (planning, % avancement technique, risques, dernières étapes, prochaines étapes) sur la base des templates utilisés au sein de l'entité

* Application des méthodes, modèles et normes documentaires, (un WIKI Projets est mis à disposition auquel le titulaire devra se référer et se conformer.)

* Utilisation des outils

Phases

Préparation et lancement du projet

* Préparer le projet et assurer le pilotage en phase amont, de préparation, ou lancement du projet
* Cadrer de façon détaillée les projets et monter les dossiers de décisions.
* Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs…)
* Définir avec les équipes projets techniques et fonctionnelles, les objectifs, les livrables attendus et les délais de réalisation des livrables
* Préparer, suivre, animer des ateliers de réflexion, d'études, fonctionnels et techniques (matériels, logiciels, développements, architectures…), durant ces phases
* Rédiger des expressions de besoin, des cahiers des charges d'étude et/ou de réalisation

Réalisation du projet

* Piloter la réalisation
* Superviser et coordonner les réalisations
* Évaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation
* Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage…)
* S’assurer de la fourniture des livrables et conformité des réalisations aux spécifications du cahier des charges

Suivie des prestations

* Réunions de suivi hebdomadaire entre le titulaire et le référent du projet
* Réunions de suivi hebdomadaire entre le titulaire et le référent de la prestation
* Remise hebdomadairement d'un compte rendu d'activité d'intervention sur les projets pour un besoin interne de refacturation selon les templates existants
* Comité mensuel de pilotage de la prestation. Dans ce comité, la liste des projets et les livrables pour le mois suivant seront confirmés