Dans un contexte de transformation stratégique de la DSI de notre client, le titulaire actuel du poste de CIO Office a été nommé DSI, laissant un besoin immédiat de remplacement en attendant un recrutement interne.
La mission s’inscrit dans un environnement à forte visibilité, avec une exposition directe au CODIR et au COMEX. Elle vise à assurer la continuité du pilotage du CIO Office, garantir la performance IT et accompagner le déploiement de la gouvernance IT à l’international.
Les enjeux principaux sont :
Maintenir la performance et la stabilité du CIO Office
Assurer le pilotage budgétaire et financier de la DSI
Déployer la gouvernance IT et la roadmap stratégique
Accompagner les transformations IT (M&A, rationalisation applicative, performance)
Localisation : Paris La Défense
Mode de travail : 2 à 3 jours sur site / semaine + télétravail
Temps plein
Date de démarrage : 20 avril 2026
Durée : 3 mois renouvelable
Assurer la continuité du pilotage du CIO Office
Garantir le suivi de la performance IT (budget, portefeuille projets, gains)
Piloter les équipes du CIO Office (≈20 personnes, 6 managers)
Déployer la gouvernance IT auprès des DSI internationaux
Sécuriser les sujets budgétaires et financiers critiques
Maintenir un haut niveau de performance et de gouvernance IT
Garantir la visibilité et la fiabilité des indicateurs pour le CODIR / COMEX
Accompagner les transformations IT structurantes du Groupe
Préparer les échéances clés (budget 2027, roadmap SI)
Pilotage global du département CIO Office
Management opérationnel des équipes (PMO, finance IT, architecture, process)
Suivi budgétaire (OPEX / CAPEX), reforecast et optimisation des coûts
Pilotage du portefeuille projets IT (planning, budget, gains)
Déploiement de la gouvernance IT à l’international
Coordination des activités M&A IT
Pilotage de la performance IT et des plans d’économie
Mise en place et amélioration des processus IT (Lean Agile, méthodologies projet & run)
Suivi des contrats stratégiques (ex : TMA massifiée)
Préparation et animation des instances de pilotage (réunions de performance DSI)
Reporting de performance IT consolidé (budget, projets, gains)
Préparation du budget 2027
Tableaux de bord de pilotage du portefeuille projets
Suivi des plans d’économie IT
Reporting gouvernance IT internationale
Support aux instances CODIR / COMEX
Amélioration des processus budgétaires et de refacturation
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