Missions principales :
Piloter la performance économique et opérationnelle (activité, chiffre d’affaires, indicateurs clés) et analyser les écarts
Produire, fiabiliser et faire évoluer les reportings financiers et de gestion
Animer les cycles budgétaires et les prévisions à moyen/long terme
Manager une équipe de contrôleurs de gestion et coordonner les acteurs internes (finance, opérations, fonctions support)
Améliorer les processus, outils et la qualité des données dans un contexte de transformation
Accompagner la structuration des pratiques et l’harmonisation des méthodes entre entités
Contribuer à des projets transverses (migration d’outils, standardisation, optimisation des flux).
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