Chef de Projet/Scrum Master Applications bancaires - Freelance

Taux journalier (TJM): 650

Bonjour,

Dans le cadre de ses projets clients, Visian est à la recherche d'un Chef de Projet/Scrum Master pour des applications bancaires internes

Le chef de projet IT intervient, dans un contexte de transformation en Agile à l’échelle de :

• -  En cadrage Agile, avec les Métiers (et si nécessaire un coach Agile), pour découvrir le besoin, définir le MVP (Minimum Viable Product), identifier globalement les impacts sur le SI et sur les Processus Métier et pour cadrer la solution IT à mettre en œuvre ;

• -  Au lancement de la fabrication pour définir le dispositif à prévoir (budget, compétences et profils collaborateurs, capacité à faire dans les équipes contributrices, organisation de la gouvernance, logistique...), pour mettre en place ce dispositif, et pour coordonner l’enrichissement des backlogs des squads impactées ;

• -  Pendant la fabrication et jusqu’aux mises en place pour piloter par la valeur et par les risques (en anticipant et gérant les obstacles) l’avancement des chantiers IT visant à garantir un delivery régulier paritérations successives, et pour en faire le reporting (notamment sur le delivery réalisé et à venir).

  Minimum 5 ans d’expérience en pilotage de projets IT TRANSVERSES dans un contexte Agile.
  Le profil doit :

  • Garder constamment une vision opérationnelle du suivi des sujets, pour être garant des solutions IT implémentées, du delivery, du budget et de la maîtrise des risques projets,

  • Etre capable d’animer en autonomie les ateliers de cadrage du besoin en pratique Agile, et les instances transverses permettant l’aligner le delivery des différentes squads impactées notamment pour gérer les dépendances.

  • Il pilote notamment :
    - un management visuel des ateliers de cadrage en Agile (sous Klaxoon, whiteboard Teams...) lors de la définition du besoin avec les métiers (Lean Canvas, StoryMapping...)
    - les activités nécessaires à la définition de la solution IT (Architecture SI, Sécurité, Tests...) pour en être garant, en phase de cadrage, puis dans les itérations de Fabrication (conception)
    - l’organisation du dispositif (organigramme et gouvernance Produit, logistique, initialisation des baklogs...)
    - les rituels Agiles permettant d’ordonnancer la fabrication, de gérer les risques et d’alimenter les instances de gouvernance Métier (estimer l’effort, analyser la valeur, consolider le budget, ajuster la trajectoire produit...)
    - la cohérence des backlog sous Jira des squads contributrices, notamment pour gérer leurs inter-dépendances.