🚀 Contexte de la mission
Vous rejoignez une ETI du secteur Pharmaceutique / Santé en pleine phase d'hypercroissance et d'expansion internationale, suite à des acquisitions stratégiques majeures. Ce changement d’échelle impose au groupe de s'aligner sur les standards des grandes entreprises (conformité réglementaire, cybersécurité, auditabilité).
La DSI, qui est passée de 14 à 54 personnes en 3 ans, vit une transformation profonde (nouveau DSI Groupe arrivé fin 2025, plan de structuration autour de 6 piliers fondamentaux). L'enjeu actuel est de stabiliser l'organisation en dissociant le "Build" (fortement mobilisé sur le déploiement d'un ERP) et le "Run" applicatif, qui reste à structurer entièrement.
En tant que Directeur Applications / Manager de Transition Run (H/F), votre rôle principal sera de remplacer le titulaire de la fonction (Back-fill) et de construire une organisation "Run" solide, structurée et pérenne, pendant qu'une partie des équipes internes est détachée sur le projet ERP Lot 4.
Management : Encadrement et accompagnement d'une équipe applicative de 13 à 14 personnes (profils variés, nécessitant du leadership et de la stabilité dans un contexte de fatigue lié aux nombreux changements passés).
Périmètre applicatif : Gestion des applications corporate (40 à 50 applications cœur de l'entreprise parmi les 113 recensées), de l'ERP, du CRM et des outils métiers (hors applications IT industrielles des usines).
Accompagnement au changement : Coacher les collaborateurs, faire monter l'équipe en maturité sur la culture de service ("Run") et préparer la réintégration future des profils actuellement détachés sur le "Build".
Cartographier précisément les applications, les rôles et les personnes en charge.
Définir et déployer l'Operating Model "Run" de la DSI.
Installer les rituels de pilotage opérationnels (gestion des incidents, demandes, changements, priorisations).
Mettre en place un fonctionnement par ticketing unifié, adossé à des SLA et KPI précis.
Garantir la continuité de service (Run) totale pendant toute la durée du programme ERP Lot 4.
Identifier et activer des leviers d'efficacité opérationnelle au sein de la DSI.
Méthodologies & Gouvernance : Solide maîtrise d'ITIL, de l'ITSM, de la gestion de SLA et du pilotage de centres de support / AMS.
Écosystème ERP : Connaissance impérative de l'environnement Microsoft, idéalement la coexistence entre Microsoft Dynamics AX (Legacy) et Microsoft Dynamics 365.
Management : Expérience confirmée de management d'équipe (10 à 15 personnes) dans des contextes de transformation ou d'incertitude.
Secteur : Expérience dans l'industrie Pharmaceutique / Santé.
Langues : Anglais courant (contexte d'implantation mondiale).
Expertise projet : Expérience dans des contextes de Carve-out, TSA (Transition Services Agreement) ou PMI (Post-Merger Integration).
Outils : Connaissances générales en CRM et solutions de Middleware.
Connaissance spécifique de la Pharma industrielle.
Expérience : Manager de transition ou Directeur Applicatif senior, ayant déjà structuré des organisations "Run" au sein d'ETI en hypercroissance ou de grands groupes en mutation.
Leadership & Posture : Vous disposez d'un charisme naturel et d'une autorité bienveillante permettant de rassurer et de stabiliser des équipes fatiguées par les réorganisations successives.
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