Chef de Projet/Release train manager

Chef de Projet / Release Train Engineer (RTE) Cloud

Dans le cadre d’un programme stratégique de modernisation du système d’information, l’organisation vise à évoluer vers un modèle de Cloud Service Provider interne, au service des métiers et des différentes entités du groupe.

Cette transformation s’articule autour de plusieurs objectifs :

• Digitaliser les parcours des développeurs et des équipes infrastructure/exploitation

• Réduire le Time & Cost to Market

• Renforcer la fiabilité, la résilience et la sécurité des solutions

Le chantier « Capacités et services Cloud » a pour vocation de structurer et industrialiser les capacités cloud :

• Infrastructure

• Services managés

• Chaîne CI/CD

• DevSecOps

• FinOps

Les travaux portent notamment sur :

• La conception et le développement applicatif

• Le déploiement des projets et produits

• Les solutions d’hébergement

La stratégie cloud repose sur un principe de portabilité, permettant un déploiement automatisé et standardisé sur des environnements internes ou cloud publics.

Dans ce contexte, le programme renforce son dispositif avec un Chef de projet / RTE expérimenté.

Assurer la coordination, la synchronisation et la réussite globale d’un train agile dédié au cloud, tout en pilotant des chantiers structurants en mode projet.

👉 Position hybride :

• Chef de projet : pilotage structurant (coût, délai, périmètre)

• RTE : orchestration agile à l’échelle

• Piloter un ou plusieurs périmètres du chantier cloud :

  • Cadrage (objectifs, périmètre, planning)

  • Construction et suivi de la roadmap

• Assurer le pilotage global (coûts, délais, risques)

• Produire les livrables de pilotage (COMEX, COPIL, supports de décision)

• Organiser la gouvernance projet (instances, arbitrages)

• Sécuriser l’atteinte des objectifs business et IT

• Animer et coordonner :

  • PI Planning

  • Inspect & Adapt

• Assurer la fluidité du delivery

• Identifier et adresser les risques et problèmes majeurs

• Piloter les dépendances inter-équipes (IT, OPS, plateforme cloud…)

• Suivre les indicateurs de performance (delivery, qualité, valeur)

• Accompagner la montée en maturité agile

• Faire le lien entre :

  • Équipes produit / squads

  • Infrastructures & plateforme cloud

  • Architecture & gouvernance

• Aligner les travaux avec :

  • La stratégie cloud

  • La trajectoire de modernisation du SI

  • Les autres programmes IT

• Faciliter la prise de décision transverse