Localisation : France (hybride)
Type : Mission de transition (freelance)
Démarrage : ASAP
Durée : 4 mois (mission relais avant arrivée d’un CFO en CDI)
Contexte : Scale-up IA en forte croissance – Série B
Notre client est une plateforme technologique spécialisée en intelligence artificielle, récemment financée en Série B et engagée dans une phase d’accélération structurante.
Dans ce contexte, la société souhaite s’appuyer sur un CFO de transition pour structurer la fonction finance au niveau groupe, professionnaliser l’organisation et préparer l’arrivée d’un CFO permanent.
En lien direct avec le CEO et les investisseurs, vous intervenez comme CFO relais avec un fort enjeu de structuration rapide.
Structuration du pôle finance
Structurer une fonction finance robuste et scalable
Recruter et structurer les rôles clés, notamment FP&A et Cost Controller
Fiabiliser les processus de clôture et de contrôle
Mettre en place un reporting groupe clair et actionnable
Business partnering & opérations financières
Déployer une véritable stratégie de business partner avec les équipes opérationnelles
Structurer la gestion de trésorerie sur les grands comptes
Superviser et fiabiliser la gestion des paiements
Mettre en place les KPIs de pilotage de la performance
Cash management & international
Piloter la gestion du cash dans un environnement international multi-devises
Sécuriser les flux financiers et identifier les zones de risque
Améliorer la visibilité financière court et moyen terme
Accompagner la montée en maturité financière du groupe
Gouvernance & transition
Piloter la relation investisseurs aux côtés du CEO
Structurer la gouvernance financière (boards, comités)
Documenter les process et préparer une transition fluide vers le CFO permanent
CFO ou ex-CFO de scale-up / environnement tech ou IA
Expertise en IA avéré pour intégration dans les process
Expérience avérée en contexte Série B / post-levée
Forte maîtrise des environnements internationaux multi-devises
Expérience dans la structuration d’équipes finance (FP&A, contrôle de gestion…)
Profil à la fois stratégique et très opérationnel
Capacité à intervenir vite et à forte valeur ajoutée
Expérience de mission de transition fortement appréciée
Mission courte et très impactante
Environnement IA en forte traction
Exposition directe CEO et investisseurs
Rôle clé de structuration avant passage à l’échelle
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