Basé sur 44 offres pour ce poste (tous niveaux, France, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 40k€–50k€, médiane 43k€. Cette offre (50k€) est dans la fourchette.
eXalt est une formidable aventure humaine, une communauté de plus de 1500 consultants, polyglottes du digital, dédiés à la transformation et spécialistes du Product & Project Management.
Fondée en juillet 2018 autour des valeurs d'intrapreneuriat, de co-apprentissage et de co-construction, eXalt inscrit son développement dans un engagement fort auprès de ses clients et de ses équipes : rester pour longtemps encore, une start-up du consulting, agile et réinventée.
La force d'eXalt consiste à s'organiser en interne comme une organisation produit et à cultiver.
Les méthodes du Product Management au sein des équipes pour faciliter la diffusion des bonnes pratiques auprès de ses clients.
Do-ocrate dans sa croissance, eXalt est aussi un groupe qui décline son modèle dans le secteur de la finance de marché au sein de sa filiale eXalt Fi ou encore dans l'IT, dans le dev, le cloud et la data au sein de sa filiale eXalt Value.
Descriptif du poste
Le consultant en conduite du changement accompagne nos clients dans leurs projets de transformation pour faire face aux mutations de leur secteur. Il est garant de l’efficacité des organisations et des process en cadrant le besoin et définissant les leviers d’accompagnement.
Le change manager allie les compétences de facilitateur, formateur, communiquant et mobilisateur pour les populations qu’il accompagne. Le consultant en conduite du changement définit, pilote et coordonne les actions de communication, de formation et d’information en vue d’accompagner les collaborateurs lors de toute transformation des organisations ou des modes de fonctionnement. Son rôle est de s’assurer que les transitions organisationnelles, managériales et numériques se déroulent de manière efficace, avec un minimum de perturbations et en maximisant l’acceptation et la réussite du changement par les employés.
Cadrer une stratégie de change en menant une analyse d’impact & diagnostic du changement
Analyse et définition du plan de déploiement & d’accompagnement
Communication et sensibilisation auprès des parties prenantes
Fédérer les équipes et créer de l’adhésion autour du projet
Piloter le dispositif d’accompagnement et évaluer les risques tout au long du projet
Animation et formation des communautés qu’il accompagne
Gestion des résistances aux changements
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