Chef - Cheffe de Projet IT - Projets Stratégiques

Chef / Cheffe de Projet IT – Projets Stratégiques (H/F)

Entreprise: Artelia
Type de contrat: CDI
Localisation: Saint-Ouen-sur-Seine (93)
Salaire: 65 000 – 70 000 € brut/an
Niveau d’études requis: Bac +5

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Contexte et missions

Au sein de la DSI et du département Transformation & Strategic Projects, vous serez responsable de la pilotage de projets IT stratégiques, souvent internationaux et multiculturels. Votre rôle consiste à :

• Assurer la réussite opérationnelle des projets en alignant les livrables avec la stratégie globale du groupe.
• Coordonner les parties prenantes (sponsors, équipes métiers, équipes IT, entités locales/internationales).
• Participer activement aux activités du PM Office du département.

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Responsabilités clés

1. Gestion de projet stratégique

• Structurer et conduire des projets IT stratégiques de la phase de cadrage à la livraison.
• Coordonner tous les intervenants (sponsors, équipes métiers, équipes IT, entités globales/locales).
• Piloter l’avancement, gérer les risques, budgets, plannings et qualité des livrables.
• Préparer et animer les comités de pilotage, assurer le reporting auprès de la direction et des sponsors.

2. Alignement stratégique

• Veiller à ce que les projets soient alignés sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
• Adapter les approches projet en fonction des contextes locaux et priorités globales.

3. Management d’équipe projet

• Fédérer et animer les équipes (internes/externes), en tenant compte des spécificités culturelles et organisationnelles.
• Favoriser la collaboration, communication et résolution des conflits.

4. Méthodologie et outils

• Appliquer les méthodologies adaptées (Agile, Cycle en V, hybride) selon la nature des projets.
• Accompagner les équipes dans l’adoption des bonnes pratiques en gestion de projet.
• Développer et mettre en œuvre des outils et méthodologies pour améliorer l’efficacité des projets.
• Former les équipes aux méthodologies, outils et meilleures pratiques.
• Documenter et analyser les données pour identifier des axes d’amélioration.

5. Gestion du portefeuille de projets et des ressources

• Participer à la sélection et priorisation des projets en analysant les besoins et en conseillant la direction.
• Optimiser l’allocation des ressources et suivre leur utilisation.
• Présenter des rapports réguliers sur l’avancement des projets et organiser des comités de pilotage pour discuter des performances et obstacles.