Chef de Projet AMOA Niveau 2 - Freelance

Taux journalier (TJM): 650€ à 680€

Accompagnement stratégique et pilotage des études amont

• Conseiller les équipes métier sur les évolutions du système d’information nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie d’indemnisation GMF, en cohérence avec les orientations stratégiques du client.

• Accompagner le métier lors des études d’opportunité afin de cadrer et dimensionner les études de faisabilité (planning, ressources contributrices, charges et coûts).

• Piloter les études de faisabilité jusqu’au lancement en phase de réalisation, en assurant notamment :

  • Le cadrage et la formalisation du besoin avec l’interlocuteur métier référent.

  • L’organisation et l’animation des ateliers de travail réunissant les équipes métier et IT.

  • L’identification et la construction des scénarios de réponse au besoin, avec un rôle de conseil auprès des parties prenantes, en alignement avec la stratégie IT du client.

  • L’analyse comparative des scénarios (adéquation au besoin, avantages/inconvénients, coûts, planning), en tenant compte des capacités des équipes et des enjeux transverses du client (synergies, adhérences projets, cible SI, dimension groupe).

  • La définition du mode projet le plus adapté (cycle en V ou agile).

  • La préparation et la présentation des dossiers en instances de gouvernance pour validation.

• Assurer la transition avec le futur pilote SI du projet, impliqué dès la phase d’étude pour garantir l’appropriation et le partage des éléments de faisabilité.

Pilotage des projets en phase de réalisation (cycle en V ou agile)

• Lancer le projet auprès des contributeurs IT (réunion de kick-off).

• Mettre en œuvre la gouvernance définie en phase amont et animer les instances associées.

• Rédiger les comptes rendus et assurer la traçabilité des décisions.

• Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique : infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, développements, recette et mise en production.

• Piloter les 4C : Contenu, Coût, Capacité à faire et Calendrier.

• Définir et suivre les plans d’actions nécessaires à la sécurisation des engagements projet.

• Assurer le reporting dans les outils du client.

• Gérer les dépendances techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route.