Taux journalier (TJM): 500 - 570

Informations importantes

Type de contrat : Freelance
TJM : 500 - 570
Localisation : Télétravail
Mode de travail : Télétravail
Démarrage : 1er octobre 2026
Durée : 8 semaines – jusqu'à fin novembre 2026
Contexte : International
Langue : Anglais fluent indispensable

Le besoin

Contexte de la mission

Dans le cadre de l'évolution de son écosystème digital de Learning & Development, une organisation internationale souhaite être accompagnée dans l'évaluation de sa plateforme Learning Management System (LMS) actuelle et l'étude des différentes solutions disponibles sur le marché.

Avant d'engager une éventuelle migration, l'organisation souhaite mener une démarche structurée permettant de :

• clarifier et challenger ses besoins métiers et fonctionnels ;

• consolider ses critères d'évaluation ;

• analyser le marché des solutions LMS ;

• comparer les différentes plateformes selon une méthodologie objective ;

• identifier les impacts et contraintes d'une éventuelle migration ;

• permettre à la Direction de prendre une décision éclairée sur la trajectoire future de son LMS.

La mission est donc principalement orientée AMOA, cadrage, benchmark et aide à la décision, et non déploiement technique d'une nouvelle solution.

Vos missions

Cadrage & analyse de l'existant

• Prendre connaissance de l'environnement LMS actuel et de la documentation existante.

• Comprendre les besoins liés à la gestion de la formation et au Learning & Development.

• Analyser les forces et limites de la solution actuelle.

• Challenger et compléter les critères d'évaluation déjà identifiés.

• Formaliser une méthodologie et un planning de travail adaptés à la mission.

Benchmark des solutions LMS

• Réaliser une analyse structurée du marché des Learning Management Systems.

• Identifier les solutions pertinentes au regard du contexte et des besoins.

• Construire ou affiner une grille de benchmark et de scoring.

• Évaluer les solutions selon plusieurs dimensions :

  • fonctionnelle ;

  • technique ;

  • opérationnelle ;

  • gouvernance ;

  • contraintes et impacts de migration.

• Identifier les forces, limites, compromis et éléments différenciants des différentes plateformes.

Aide au choix & recommandation

• Synthétiser les résultats de l'étude.

• Construire une shortlist scorée de 2 à 3 solutions LMS.

• Formuler une recommandation argumentée.

• Identifier les principaux risques, dépendances et contraintes associés à une éventuelle migration.

• Construire des supports clairs et orientés décision.

• Présenter les différents scénarios et la recommandation auprès de la Direction afin d'accompagner la prise de décision.

Livrables attendus

Le consultant devra notamment produire :

• Une note de cadrage présentant méthodologie, approche, planning et hypothèses.

• Une grille d'évaluation / framework de benchmark LMS.

• Un rapport comparatif des différentes solutions étudiées.

• Un système de scoring permettant une comparaison objective.

• Une shortlist de 2 à 3 plateformes finalistes.

• Une recommandation argumentée.

• Une présentation finale à destination de la Direction.