Chef de projet ERP migration Odoo (H/F) - 09

Dans le cadre d’un projet stratégique de transformation du système d’information, notre client, acteur du secteur industriel, recherche un Chef de Projet ERP Odoo pour piloter la migration de son ERP Odoo. L’entreprise utilise aujourd’hui Odoo 15, version qui n’est plus maintenue par l’éditeur, et souhaite migrer vers une version récente de la solution. Odoo constitue le cœur du système d’information de l’entreprise et couvre l’ensemble des fonctions opérationnelles

Cette migration est particulièrement stratégique et sensible : Odoo est fortement intégré aux processus de l’entreprise et l’implémentation historique comporte de nombreux développements spécifiques. L’objectif du projet est de revenir au maximum au standard Odoo, de fiabiliser les données et de simplifier le SI. Le consultant prendra de la hauteur sur l’ensemble du projet et interviendra directement auprès de la Direction Générale. Il réalisera dans un premier temps un diagnostic complet de l’existant : architecture fonctionnelle et technique, cartographie des processus, développements spécifiques, qualité et structure de la base de données, documentation disponible, interfaces et flux. Il fera ensuite le lien entre les processus métiers et la future solution, contribuera à la rédaction du cahier des charges et accompagnera la consultation et le choix des intégrateurs/prestataires.

Le consultant pilotera ensuite les différentes phases du projet : consultation et sélection du partenaire, conception et développement, nettoyage et reprise des données, essais à blanc, tests, préparation du go-live et hypercare. Il devra être capable de challenger techniquement les prestataires et leurs propositions, notamment sur les développements, les données, les performances, les risques et les choix de configuration. Une attention particulière sera portée à la limitation du spécifique et à la capacité à démontrer qu’un besoin métier peut être couvert par le standard avant d’envisager tout développement. Le projet devra également intégrer une véritable démarche d'accompagnement des métiers, avec identification et accompagnement des key users, documentation des processus et transfert de connaissances afin de sécuriser durablement l'exploitation de l'ERP.