Basé sur 119 offres pour ce poste (Senior, France, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 470€/j–600€/j, médiane 535€/j. Cette offre (625€/j) est au-dessus de la fourchette.
Nous recherchons un chef de projet senior capable de reprendre plusieurs déploiements déjà engagés et de sécuriser les échéances à l’approche de septembre.
Le consultant devra combiner une expertise opérationnelle de la Réforme de la Facturation Électronique (RFE) avec une méthodologie de gestion de projet rigoureuse.
La mission se déroule dans un contexte exigeant : projets à différents niveaux d’avancement, planning serré, dépendances métiers et techniques importantes, et interlocuteurs grands comptes parfois insatisfaits.
Réaliser rapidement un diagnostic des projets : avancement réel, engagements pris, livrables disponibles, points bloquants, dépendances, ressources et décisions attendues.
Construire ou fiabiliser le plan projet : planning directeur, chemin critique, RACI, jalons, registre des risques, plan de charge et critères de Go/No Go.
Définir et piloter un plan de rattrapage lorsque le projet est en retard : priorisation des actions critiques, scénarios de contournement, arbitrages, escalades et suivi rapproché.
Piloter les déploiements RFE sur les périmètres émission, réception et e-reporting, en intégrant les cas d’usage, les cycles de vie, les statuts et les rejets.
Coordonner les phases de cadrage, spécifications technico-fonctionnelles, mapping des flux, paramétrage, développements, recette, formation, mise en production et hypercare.
Organiser la stratégie de recette, suivre les anomalies et sécuriser la qualité des livraisons avant chaque décision de mise en production.
Assurer l’interface entre les clients, les métiers Finance et Comptabilité, les équipes IT, la R&D, les intégrateurs, les éditeurs et les Plateformes Agréées.
Animer les COPROJ, COPIL et points de crise avec des supports factuels, orientés décisions, risques et responsabilités.
Challenger les estimations, plannings et solutions proposées afin d’identifier rapidement les engagements non réalistes.
Maintenir une communication claire avec les parties prenantes, y compris dans un contexte de forte pression ou de mécontentement client.
Démarrage ASAP.
Mission prévue jusqu’à la fin de l’année, avec possibilité de prolongation selon l’avancement des projets.
Intervention principalement en télétravail, avec quelques déplacements ponctuels selon les ateliers clients et les phases de mise en production.
Pilotage simultané de plusieurs projets grands comptes, à des niveaux d’avancement différents.
TJM cible compris entre 600 et 650 € HT, selon l’expérience RFE et la capacité démontrée à gérer un projet en difficulté.
Le consultant devra être opérationnel rapidement et intervenir directement sur les livrables, les plans d’actions, les arbitrages et la gouvernance.
Les expériences annoncées seront vérifiées lors de la qualification : rôle personnel, PA ou solution utilisée, livrables produits, nombre de projets pilotés et résultats obtenus en situation de crise.
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